基于平衡计分卡新视角的战略管理会计探析

　　摘要：战略管理是现代企业管理的发展趋势，为了更好地服务战略管理目标，必须进行会计改革，建立战略管理会计。当今企业处在复杂多变的竞争环境中，无不涉及战略问题。面对新的环境与要求，战略管理会计就成了一种历史必然。战略管理会计是管理会计的新发展，它可以为企业战略管理提供有效的信息支持。它不仅关注战略的设计和制定，更强调战略的执行和实施。把平衡计分卡的思想引入到战略管理会计中可以使会计体系的构建更加完善。

　　关键词：战略管理会计平衡计分卡绩效评价指标

　　随着经济的快速发展，我国已逐步过渡到知识经济时代，全球经济一体化和科学技术的快速发展导致企业的经营方式发生了重大变革，因此，原有的财务会计已不能满足现代企业的发展需要。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计既为企业提供外向型信息，又为企业提供内向型信息，进而使企业获得更优的整体战略效果。平衡计分卡作为完善企业战略管理会计的一种工具，可以为企业的经营管理者提供一个重要的框架，促使管理者围绕这一框架重新设计公司管理体系的每一部分，帮助企业实现公司愿景和发展战略。

　　一、战略管理会计概述

　　（一）战略管理会计的特点

　　1.注重长期、持续的发展

　　战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施与控制等一系列过程，实施战略管理有利于提高企业对外部环境的适应性，帮助企业实现可持续发展。战略管理会计以战略管理为出发点，以实现企业良性循环为目的，在实现长远利益的战略基础上，结合企业年度经营计划评价企业的资本投资，逐步实现企业市场份额的扩大。

　　2.注重全面、综合的管理

　　战略管理会计兼顾企业主要生产经营活动及辅助生产经营活动，既重视生产制造活动，又重视其他价值链活动。战略管理会计从企业面临的内部和外部环境两方面入手，规避潜在的威胁，抓住企业存在的机会，从而最大限度地提高企业的盈利能力和价值创造能力。

　　3.提供信息的多样化

　　战略管理会计运用战略的眼光为企业提供与战略有关的内部信息、外部市场信息和竞争者信息。运用战略管理会计的思想可以使企业经营者从新的角度考虑问题，为企业改善经营开辟更多的渠道，使企业在未来的竞争中获得持续的竞争优势。

　　（二）战略管理会计的应用

　　1.成本核算