
(二)文化企业发展策略
文化产业的发展壮大归根结底是文化企业的发展壮大。文化企业是市场化经营主体,不但要传承宣传文化,而且要追求经济效益。
1、树立长期经营思想,做好经营规划
现阶段山西农村文化企业以复制性为主,投入少,见效快,山西农村文化企业要转变过去不愿投入创意创新的短期经营思想,树立长远发展观念,转向创意创新性文化产业,无论传承型历史文化企业还是新型文化企业都需要与时俱进创新发展。企业要分析自身内外部经营环境,明确自身经营目标,做好长远规划,制定具体实施措施,实现可持续发展。
2、走市场化道路,深入调研目标客户群
走市场化道路对企业最大考验也是最好的机会。对于山西农村文化企业来讲,其目标市场分为农村市场和城市市场,市场化要求企业全面分析市场,分析顾客需求和竞争对手,明确自己目标消费群,研究更符合市场需求的产品。农村市场消费水平低,需要生产价廉物美的产品,贴近现实生活,强调“生活艺术化”;城市市场要求有特色有亮点,强调产品和服务的独特性、时尚性、创新性。
3、挖掘产品和服务的文化内涵,注重高新技术在产品中的应用
山西农村文化产业的发展要取得突破,必须注重挖掘产品和服务的文化内涵,根据目标消费群性格环境文化倾向,开发新产品,同时充分利用数字技术、多媒体技术、网络技术,让产品始终保持对顾客的新鲜感,具有市场感召力。比如针对游客不满足于观光旅游的心态,山西武乡八路军文化园,运用现代声、光、电、机械等先进载体,推出了“反扫荡”,“太行游击队”等精品实景剧生动再现历史场景,同时,搭建了参与体验平台,游客可参与“当一天八路军”的角色扮演活动,穿军装、照军像、扛步枪、吃小米饭、住老区炕、唱抗战歌曲、看抗战戏剧等,深度体验八路军文化,身心全都回到抗战年代[4]。
(三)提高教师待遇,提高农村教育质量
教育质量的高低影响农民子弟的素质,更在很大程度上影响着农村文化事业现在和未来。针对现阶段农村教师待遇低、教师队伍不稳定等问题,首先要提高教师待遇,吸引优秀教师回乡就业,同时统筹教育资源,提高教学质量。同时开办家长学校,鼓励家长多看书,看好书,为孩子做榜样,同时学习教育心理等知识,引导家长了解儿童心理,放弃简单粗暴的打骂恐吓教育方式,而是去尊重孩子,鼓励孩子,欣赏孩子。
参考文献:
[1]360百科.社会主义新农村建设[N].http://baike.so.com/doc/53
75933.html,2013—11—11
[2]中国台州网.加快农村公共文化服务体系建设[N].http://www.taizhou.com.cn,2007—12—11
[3]疏仁华,胡松年.安徽农村居民文化生活调查与建设问题研究[J].理论建设,2007(3):56—59
[4]纵横中文网.山西武乡八路军文化园,现已正式开园[N].http://comic.zongheng.com/news/5046.html,2011—09—07
[5]汪振军.广东文化产业崛起的启示[J].新闻界,2012(4):37—40
〔本文系山西省哲学社会科学“十二五”规划2013年度课题“山西文化产业集群发展研究”研究成果〕
(武耀星,1971年生,山西省祁县人,山西职业技术学院讲师。研究方向:社会学)
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