
[摘要]财务顾问业务是商业银行中间业务收入的一项重要来源,但随着外部监管的加强,财务顾问业务收入受到了一定影响。2013年10月,笔者对中西部地区某商业银行两家分行(A分行地处中西部中等发展地区,B分行地处中西部落后地区)财务顾问业务进行了调研,发现商业银行在财务顾问业务管理及费用的收取中存在一些问题,现对商业银行财务顾问业务的发展现状提出几点思考和建议。
[关键词]西部地区;商业银行;财务顾问业务
一、财务顾问业务状况
A、B两家分行财务顾问业务均在总行指引范围内开展了常年财务顾问、投融资顾问、信息咨询顾问、对公理财顾问等业务,无自主创新项目。主要承诺为客户提供企业常年年度财务顾问服务、项目融资咨询报告、金融及行业市场信息咨询财务顾问、项目可行性研究咨询、投资方案策划及执行、对公理财产品顾问服务等。两家分行在业务统计考核中未对财务顾问业务设置单独考核指标。
截至2012年末,A分行财务顾问业务收入占中间业务收入的20.43%,目前从事财务顾问业务的人员131人;B分行财务顾问业务收入占中间业务收入的28.48%,目前从事财务顾问业务的人员50人。
二、财务顾问业务发展现状
(一)贷款依赖度高,财务顾问业务收入主要来源于贷款客户
2012年A分行44家支行共向302户客户提供财务顾问业务,产生收入3亿多元,其中290户来源于法人贷款客户,收入占比96.82%。2012年B分行14家分、支行共向50户客户提供财务顾问业务,产生收入3千多万元,其中43户来源于法人贷款客户,收入占比96.03%。
(二)无专业人员从事财务顾问业务服务
A分行44家支行中,从事财务顾问业务人员131人,均由客户经理兼职,其中仅23人取得金融理财师或保险理财师等理财职业资格,占比17.58%;取得中级职称以上25人,占比19.08%;大学本科以上83人,占比63.36%;40岁以上人员69人,占比52.67%。B分行14家分、支行中,从事财务顾问业务人员50人,均由客户经理、行长、会计员兼职,其中仅2人取得金融理财师职业资格,占比仅4%;取得中级职称以上24人,占比48%;大学本科以上19人,占比38%;40岁以上人员39人,占比78%。
客观上是由于基层行人员配置较少,定员定岗,无法匹配专职财务顾问人员,在偏远地区甚至由行长兼职做财务顾问;另一方面,相关制度也未要求设立专职财务顾问,除理财业务外,无从事财务顾问业务的从业资格要求。
(三)服务不到位,未真正做到质价匹配
部分财务顾问业务服务,客户认为银行提供的服务没有高价值信息,行业分析报告不及时、信息不完整、评价不客观。如投融资财务顾问服务、相关政策和行业分析服务、投资项目中介服务、新理财产品推荐培训等业务介入不深,提供信息价值性不高,前瞻性分析缺乏,传导培训少。
(四)监管政策日渐严格,财务顾问业务开展放缓,收入同比大幅下降
以两家分行为例,2012年A分行财务顾问业务收入同比下降3亿多元,降幅高达53.29个百分点。而B分行地处偏远地区,业务发展存在一定的滞后性,直至2013年上半年才出现放缓趋势,2013年6月末财务顾问业务收入同比下降800多万元,降幅高达56.22个百分点。原因主要是受收费政策调整的影响,财务顾问业务的监管力度日益加强,加之操作细则不明,因担心外部监管和声誉风险,客户经理普遍存在一定的畏难情绪,营销积极性受挫,对于一些正当的财务顾问类业务也避而远之,同时监管部门对提供服务的质价相符要求较高,各行对达不到要求的部分财务顾问业务进行了清理。
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