种植业供应链融资：运行模式、缺陷及解决措施

　　【摘要】本文从种植业的视角出发，运用案例分析比较法，通过对已有种植业供应链融资模式的解析，找出当前我国种植业供应链融资模式中存在的问题，并提出相应的解决措施。这将极大提高种植业的资金筹集与运作能力，对我国种植业的发展具有重要意义。

　　【关键词】供应链融资运行模式缺陷解决措施

　　种植业供应链融资改变了传统农村授信业务单户考察、单笔监测、自上而下的点对点模式，站在种植业供应链全局的角度，根据当地优势农作物和特色农产品，以供应链的核心企业为中心，捆绑上下游中小企业、农户和消费者，提供支持种植业供应链的系统性融资解决方案。这种运作方式，符合以“实贷实付”为核心的信贷管理变革要求。通过供应链的信用转移作用来支持供应链各个成员的方式，既有助于解决处于相对弱势的上下游配套中小企业和农户的融资难问题，更有助于提升整个供应链的运行效率和竞争能力。

　　一、“收储公司+农户”模式

　　1、以肇东市海城乡为例

　　肇东市海城乡地处城乡结合部，与中粮（肇东）有着多年的合作关系，共有耕地11万亩，其中9万亩种植玉米，年产粮食1.3亿斤，其中商品粮5000—6000万斤，主要出售给中粮肇东。农户生产所需资金半数靠贷款，平均每户贷款4000—5000元。全口径年贷款规模为2700万—3000万元，2/3为种植业贷款。运行模式是首先，农户与中粮签订订单；然后，龙江银行为持有中粮订单的农户发放贷款和回收贷款；待收割后，农户按照订单向中粮出售玉米；最后，中粮按订单收购玉米，并协助龙江银行回收贷款。贷款的发放、玉米订单的履行和贷款回收都由政府协调组织。利用中粮与海城乡玉米农户稳定的购销关系，以合同、协议等方式作为支撑，通过现金流的“体内循环”，实现资金在公司、农户、银行之间封闭运行，在保证贷款安全性的前提下，有效缓解了农户融资难问题。龙江银行为海城乡玉米种植户年均投放贷款1000余万元，覆盖耕地5万余亩，对地方经济的拉动十分明显。

　　2、缺陷

　　第一，农户与公司的交易成本增加。（1）信息不对称增加的交易成本。企业是自主经营、自负盈亏的法人单位，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，总是千方百计地去搜寻和掌握市场信息，以适应市场的变化。同时，为了实现收益的最大化，企业并不一定会把所有收集到的信息传递给农户，这就增加了农户由于信息不对称而支付的交易费用。（2）市场地位不平等增加的谈判成本。相对于这种模式，中粮公司企业是强势主体，诸多个农户是弱势主体，他们的主体地位是不对称的，产生这个问题的主要原因是双方的可选择机会不一样，一般公司可在多个地方任意选择农户，而农户显然难有多少挑选余地，除了少数必须在特定地域内种植的品种外，绝大多数经营品种都是农户对企业存在从属或依附关系，在交易谈判、签约和利益分配中，由于信息的不完全和不对称、双方人力资本和市场垄断势力的不同，常常使得处于强势垄断地位的一方利用自身的“优势”对处于弱势地位的农户形成“要挟”，农户难以合理分享共同的交易利益，更不用说获得平均利润了

　　第二，资产专用性带来的机会主义行为。从企业的角度看，农业生产资料同许多工业生产资料一样是典型的专用性资产。农户一旦投入了专用性资产，就必然面临合作企业采取机会主义的危险。由于农户投入的农业生产资料属于专用性资产，不能更改其用途，所以他们只有被迫接受来自企业的种种限制，从而导致其现期收入的减少。从农户角度看，小农经济一直是中国农业经济的主要形态，也自始至终在影响和制约着中国农民的生产和生活。在“收储公司+农户”的经营模式中，虽然公司和农户之间有相关的契约作为制约手段，但是有着小农意识的农户本着“法不制众”的侥幸心理，有意识地改变或减少生产对象、方式、规模、价格和合作对象等。企业投入的机器和设备等也属于专用性资产，投入过后很难转为他用，因此，农户的这种短期行为和违约行为对合作企业也会造成收益的减少。

　　第三，存在信息和履约方面的制度缺陷，使合约失效或者发生违约公司缺乏与农民利益更紧密的结合。具体表现为：一旦农业经营的利润不再丰厚，公司就会转向其他领域；利润分配不能使农民充分受益，真正的利润返还额在公司利润中只占一小部分。公司往往对风险进行传递不是加以负担。