开放办学,以人破局

时间:2014-03-26 09:12 来源:发表吧 作者:李照宾汪洋江嫣 点击:

  编者按:广东省从化市第五中学(以下简称“从化五中”)“人本位”的办学策略使学校收获了累累硕果。本期《深度报道》试图从三方面探寻从化五中“人本位”的办学策略,以凸显该校在青年教师培养、教育科学研究和为学生找寻适宜发展之路等方面的鲜明特色,以飨读者。

  广东省从化市第五中学(以下简称“从化五中”)地处市区城郊,无论是区域地段、生源师资,还是硬件设施、办学经费,都不占优势。如何变不利为有利?如何由弱变强?放手改革、大胆创新成为学校破局突围的有效途径。

  校长陈宇航针对学校的资源与环境,从“人”入手,以“人”破局,逐步摸索出一条“人本位”的民主开放式办学之路。其核心思想是:教学管理上打破常规用人,教师发展中鼓励自主研究,学生培养上倡导正视个性。

  如今,“人本位”的办学策略不断发挥效用,从化五中收获了丰硕成果。

  “大循环”教学,大胆启用新人

  青年教师苏秋婵毕业不到十年,已在从化五中完成了她个人的第三个“高一到高三循环教学”。自她入校执教,就从高一直接教到高三,这在其他学校看来,简直是“奇迹”,但在从化五中,大多数青年教师都有这样的机会。

  “大循环”教学制度是校长出思路、中层出办法、教师和学生出干劲的民主化“产物”之一,主要以教师的能力为评价标准,也就是说,高三的教师不是固定的,凡是有能力的教师,都可进行“高一到高三循环教学”。

  “大循环”教学制度对当时刚毕业的苏秋蝉来说是莫大的激励,于是,她在自己的首个三年发展规划中提出“争取跟上高三,实现高中三年的教学循环”的目标。当时,学校所有刚毕业的青年教师都会和一名资深教师组成一个小组,以进行“一对一”师徒式培训。直到现在,苏秋蝉还清晰地记得当时与她同一小组的资深教师的教诲:“如果有机会,一定要把握。‘大循环’教学对青年教师的成长十分有利。只有进行‘大循环’教学,上过高三的课,才能发现高一、高二该讲什么,不该讲什么。”她牢牢地记住了这番话,并暗下决心:“努力拼搏,争取到教高三的机会。”

  “这是一种备受肯定的感觉”,苏秋蝉如此形容自己第一次获得高三教学机会时的心情。那一年,是她执教的第三年。办公室里的资深教师无不感叹:“现在的青年教师都能坐上‘直升机’了!”毕竟,以前只有那些被认为拥有丰富教学经验的资深教师才有资格教高三的课。

  激动过后,苏秋蝉深感责任重大。此后,苏秋蝉更加勤奋地钻研教案、揣摩教法,即使备课至凌晨两点都毫无怨言,因为她想把每节课教好,不想辜负学校、学生和家长的期望。

  在备课过程中,苏秋蝉总是提前思考每个可能被学生提出的问题(包括提问的方式)。她的备课内容不仅涵盖教学参考书上涉及的内容,更融入丰富的课外资料,就算课堂教学中没有用到,她也尽最大努力准备。除了研究语文教学,身兼班主任一职的她还时刻不忘学生整体学业水平的提高。她首次执教的高三班,学生(只有7个男生,其余都是女生)对语文兴趣较浓,但数学成绩不尽如人意。为了激发学生的学习兴趣,提高他们的数学成绩,她主动跟学生一起学习数学,还抽空与学生共同讨论、复习。

  通过努力,苏秋蝉首次执教的高三班,高考成绩夺得年级第一的好成绩,同时,学校语文科组获得广州市“高考突出贡献奖”,她个人也获得广州市“高考突出贡献奖”。2008年到2011年,根据学校安排,她实现了第二个高三教学循环。2011年,学校的高考成绩再创新高。她个人的三年发展规划也赫然印证着专业成长之路。在第二个三年发展规划中,她不仅要求学生成绩的进步,更要求他们的全面发展。于是,她开始思考:“学生按照教师要求的方式去学习就是最佳途径吗?如何将学生的个性发展与学校的制度、规范结合起来?”在第三个三年发展规划中,她不再局限于提高教学水平,更思索如何总结和提炼自己的教学经验,以形成自身特有的教学理念,最终夯实自己的理论水平。

  如今,学校在任用青年教师方面更为大胆、放心,不仅为青年教师实现个人三年“大循环”教学提供有力平台,更让他们在专业教学中发挥年轻人的才能,展现年轻人的灵性。据陈宇航介绍,现在学校高一年级的教师有50人左右,除了个别不合格者,绝大部分都能从高一教到高三。陈宇航说:“学校主要考虑到青年教师有冲劲。在学校的信任下,他们非常负责,取得的成绩相当不错。”鉴于“大循环”教学的设置,教师往往从高一开始就把眼光放到三年之后(三年之后的学生会是什么样)。三年之后的教育结果完全由教师个人负责。

  从化五中敢于放手用人的背后,有一套切实可行的监督体系。具体有三点。一是在高一、高二阶段,学校会定期进行学生调查(通过学生测评教师),一旦发现某位教师存在问题,就会立刻跟进,督促并帮助其改进。二是学校在每年的段考和期考之后,都会比较班级成绩,针对成绩较差的科目,学校会要求任课教师立即找出原因。三是每位新入职的青年教师都会由一位资深教师带领,资深教师将帮助青年教师完成三年成长规划,并给予专业教学指导;在每学期结束时,资深教师要对青年教师的教育教学成绩作出评价,以供学校考核监察。

  陈宇航自豪地说:“在从化五中当老师是幸福的。开放的平台、配套的制度和民主的管理让学校的青年教师成长很快。”的确,学校在管理上尽可能为教师提供发展的平台,新入职的青年教师,最快的到第三年就能教高三,慢一些的到第四年、第五年也能教高三。

  鼓励自主研究,提高科研水平


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