智力资本测度研究综述与展望(2)

　　人力资本与无形资产及其会计计量这一测度模式主要关注：智力资本的存量测度；智力资本价值的评价和测量；智力资本对企业报表的影响；智力资本信息的呈报及披露。同时该模式也存在一定的缺陷，主要体现在：该评价模型包含的内容较为宽泛，鲜有模型能清晰地说明智力资本每个项目的具体内容；关注重点是如何衡量和评价已实现的价值，缺乏对如何通过智力资本的创造来提高企业的创新能力和核心价值的研究。与此同时，鉴于智力资本兼有财务属性和非财务属性，因而仅依据财务指标不足以全面反映智力资本的状况。我们也很难或者说几乎不可能将智力资本全面货币量化并纳入传统财务会计系统，虽说研究者在这方面做了很多的努力，但其结果缺乏实际可操作性，难以得到人们的普遍认同[9]。

　　1.2智力资本管理行为及其评价

　　1.2.1平衡记分卡

　　平衡记分卡（TheBalancedScoreCard，简称BSC）的战略构思和内涵与智力资本息息相关。Bukh（2002）指出平衡计分卡与智力资本都和公司的战略有关，可整合绩效管理系统。AroraR.（2002）建议在外部环境快速变化的今天，企业要取想得竞争优势就必须进行有效的智力资本管理，可以采用平衡计分卡的战略指标有效地实施知识管理。吴安妮（2005）从平衡记分卡的战略特征出发，分析了平衡记分卡对创造、监控、管理以及报告智力资本的影响，进而提出将平衡记分卡与战略智力资产管理相结合的具体思路。尽管平衡计分卡基于平衡而非动态的价值创造模式对衡量基于动态流量模式的智力资本有一定局限，但平衡记分卡与智力资本相结合依然是内部评价的一种发展趋势[10]。

　　1.2.2领航者模型

　　领航者模型是在1991年由瑞典第一大保险和金融服务公司斯堪迪亚（SkandiaAFS）开发的。它是在平衡计分卡的基础上发展而成的，但与以客户为中心、以实现财务目标为主要目的的平衡计分卡不同，它是以企业价值增值为导向，揭示智力资本对企业战略的影响。领航者模型所反映的智力资本价值是企业业绩评价体系的重要组成部分，主要有两个作用：①“评估”作用，即反映一个企业的发展潜力；②“导航”作用，即指明企业智力资本管理存在的缺陷以及将来发展的方向[7]。

　　1.2.3斯堪迪亚导航器

　　斯堪迪亚导航器（SkandiaNavigator）是利用财务焦点、顾客层面、流程层面、更新与开发层面、人力层面5个不同的层面、多个细分指标来计量企业的智力资本，层面的结果预测和平衡计分卡相似（Shaikh，2004）。财务、客户、流程、人力资本、更新和发展这5个部分是其关注的企业智力资本的重要来源，该模型是Edvinsson和Malone（1997）创造出的，在衡量企业价值时同时使用了财务指标和非财务指标[11]。

　　上述研究体系重点关注的是智力资本的管理行为测度，该研究模式将企业的能力、知识同组织的战略融合起来，以期寻找提高企业持续竞争优势的途径。从战略管理角度来看，研究智力资本理论的积极意义主要表现为更新管理理念，构建新管理框架，充分运用智力资本去创造价值、赢得竞争优势，至于智力资本能够创造多少价值，则无需进行精确的测度。

　　1.3智力资本价值管理及其评价

　　（1）智力资本附加系数（VAICTM），是由AntePublic（1998）为了衡量智力资本绩效而提出的方法。在该模型的理论分析中，市场价值被认为是财务资本与智力资本的总和，智力资本又分为人力资本和结构资本。公司价值的增加（VA）是产出和投入之差，以此推算组织内人力资本与结构资本的效率系数，并进一步衡量公司智力资本。智力资本附加系数越大，代表企业运用资源所创造的价值越高，相应地，企业利用其智力资本产生的价值也越好（Public，2004）。该方法不仅被奥地利智力资本研究中心（AICRC）采用，而且还开发了一个应用软件。该方法的优点是提供了一个标准的、一致的衡量基础，简单易懂，可以用于不同企业，且可运用于与财务相关的信息，不涉及主观判断，可以较为客观地计量企业智力资本[10]。

　　（2）智力资本指数法（IC-index法），是由Edvinsson提出的，他试图将许多表达智力资本的独立指标整合成为一个单一的指数，而管理者就可以透过智力资本指数来监控企业智力资本的变化情形。这种方法虽然不一定能知道智力资本的绝对存量，但是可以通过其了解智力资本的流量关系，因而可以对产业间进行评估比较。不过，在给予这些指标权重的时候涉及个人的主观价值判断，因此该指数不具备可验证性，不同的人所得出的智力资本指数可能会有所不同[8]。

　　（3）价值创造指数（ValuecreationIndex，VCI）。智力资本的价值驱动因素可以决定企业的价值创造，而企业的非财务性指标可以提供较多的关于企业价值驱动因素的信息，从而有助于智力资本的管理，预测企业未来的经营绩效，实现企业价值的增加，安永（EY）将这种测量未来绩效的新方法称之为价值创造指数（VCI）[11]。