内部审计管理和谐“四重奏”(3)

　　理念宣传，就是注重宣传，攻心为上，宣传审计、理解审计、支持审计；由“要我审计”转向“我要审计”。当管理层和被审计单位不理解审计、误解审计、不支持审计工作时，理念的宣传非常重要。
　　制度宣传，就是游戏规则的制定，明确领导层、被审计部门与审计组织的权利、责任与义务。审计章程就是审计工作的游戏规则，但是章程的制定必须明确领导层、被审计部门与审计组织三方的权利、责任与义务，不能只仅仅制定审计部门和审计人员的职责权限，如果领导层与被审计部门的权利、责任与义务不明确，再好的审计人员也难以开展工作。
　　工作宣传，是指在具体的审计过程中，包括审计的通知、报告、公示等方面，以及审计座谈会、访问、问卷调查等，形成一个人人周知的和谐审计环境。
　　信息宣传，体现在审计信息发布，包括审计简报、审计要情、审计工作动态等。审计部门要定期或不定期地主动发布审计的计划、审计的法规、审计的案件、领导的批示等，使广大群众随时可以听到、看到审计的声音或影子，使大家耳濡目染，融入审计。
　　结果宣传，就是审计结果的运用，体现在对审计意见的领导批示与部门采纳两个方面，通过审计报告的建议，使领导决策更科学更完善，使被审计单位的制度更健全更有效。
　　正确审计理念的树立和审计建议的贯彻落实，单靠管理高层和被审计部门，那是痴心妄想、白日做梦。审计宣传完全靠我们审计人自己，每一个审计制度的建立就是一部宣言书，每一个审计小组的工作就是一个宣传队，每一个审计项目的完成就是一个播种机，时时宣传、事事宣传、世世宣传。
　　总之，内部审计工作的有效开展，离不开以上四个管理方面的和谐统一：分析需求，选准目标；规范自身，内强素质；协调统一，外树形象；营销宣传，播撒种子。●
　　【主要参考文献】
　　[1]时现.内部审计学[M].中国时代经济出版社，2009.
　　[2]张庆龙.内部审计理论与方法[M].中国审计出版社，2005.
　　[3]王宝庆.内部审计管理[M].立信会计出版社，2012.
　　[4]王宝庆.审计工作中的三个管理方法[J].中国内部审计，2011（8）.