大学是以育人为目的的学术组织,育人必须以学生为本,大学开展的所有教育教学活动、管理活动、文体活动、社团活动,都必须有利于学生的成长成才。大学人不能为活动而活动、为管理而管理,如果我们的管理、教学和学生活动,背离了育人这个方向,就背离了办学的根本。在学生的成长过程中,对学生影响最大的是教师,高素质、高水平的教师队伍是提高人才培养质量的主体。要提高教学质量,办高水平大学,必须坚持以教师为本。正因为有了教师、有了学生的存在,才有管理机构、管理干部存在的必要。大学管理不是为了管理而管理,而是为学生和教师服务,高校管理的核心要义就是为师生的成长成才搭建良好的平台,创造良好的环境。所以高校的管理必须以服务为本。这“三个为本”的理念是大学必须坚持的基本经验。
科学发展观的本质和核心是以人为本。育人以学生为本、办学以教师为本、管理以服务为本的3个理念,是以人为本的具体化,是大学最核心的办学理念。以人为本就是把人作为价值核心和社会本位,把人的生存和发展作为最高的价值目标,一切为了人,一切服务于人。在大学中,人是最基本、最关键的因素。因此,大学的发展首先要充分重视人的因素。
从某种意义上讲,制度是第一生产力,良好的制度设计,能有效调动学校每个教职员工的内在积极性和主动性。如果把学校文化建设比喻成一艘前行的大船,那么高悬的航标就是精神文化,航行的规章守则就是制度文化。大学制度文化作为大学人共同的价值追求与行为规范的集中体现,渗透在大学生活的方方面面,通过制度的设计和执行,服从学校的价值导向,明晰各自的责任,确保师生的根本利益,从而确保公平公正,提高办事效率。特别是通过建立科学的评价制度和激励制度,鼓励教师远离浮躁,尽心教书,潜心育人。制度建设既要符合依法治校的目的,又要体现人文关怀的理念,应该着眼于让人的才华有展示的舞台,理想抱负有实现的空间。
3.营造良好的育人环境。一般的高校往往在校园基本建设、绿化美化方面下了不少工夫,但校园的楼宇建筑、一草一木还缺乏文化底蕴的支撑,文化校园还没有真正形成。大学要有和谐温馨的育人环境,良好的物质文化环境不仅为大学提供了一个温馨的物理环境,更重要的是为师生营造了一个和谐的心理空间。着力打造学术校园、和谐校园、秀美校园、绿色校园,为学校的广大师生员工创造出一个能激发出学习、工作、生活热情的温馨家园。
校园里的建筑以及一草一木都具有承载育人文化的责任,都呈现出一种“书卷气”,不张扬、不霸气,浸透着自信,闪烁着真理。它们记载着学校活动的轨迹,见证着学校发展的历史,所以校园的建设不是今天盖座楼明天种棵树那么简单和随便。另外,大学4年的生活是学生人生经历中最珍贵的时间段,或许会在心中打下一辈子都不会磨灭的印记,但大学经历往往跟具体的楼房、教室、食堂、宿舍、操场、跑道,甚至一草一木、一砖一石连在一起,对他们而言,多少年以后,这些就是他们经历和记忆的载体。所以,前些年,大规模合并学校,千千万万校友成了“没有母校的人”,即使学校犹存,但大兴土木地新建、扩建、改建,校园改头换面,虽然到处一派现代气息,但校园与校园之间缺乏应有的差异性,缺乏各自的特色,与自己的历史相脱节。国外名校就不一样,如哈佛、耶鲁。哈佛的校园设施,很多都用人名命名,有校友,有校长,也有捐赠丰厚的资助者。每一处都是沉甸甸的一段历史,让人觉得校园中处处是不朽的伟大灵魂,让学子们无法抵挡想进入这个精神殿堂的诱惑。
学校的周边环境对学生的影响也很重要。荀子云:“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑。”参见《荀子·劝学》。古时的“孟母三迁”也是最好的印证。一个人的成长不单是家庭或学校的事情,不应把教育的问题都归咎于学校。全社会都要为学生的成长提供一个良好的育人环境,要长期开展净化校园及周边环境的治理工作。
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