新形势下行政事业单位内控制度建设(3)

　　（三）完善内部控制制度，提高财务人员素质

　　完善和加强行政事业单位内控制度建设，对重点的岗位要明确责任，实行用制度管人，责任落实到人，建立完整、条理的内控系统。对各个岗位的责任和权限进行明确，形成相互监督、相互约束的格局，以实现权力制衡的目的。建立科学、完善、严谨的内部控制制度，对单位的每一项财务收支行为进行全方位、全过程的立体化控制，使内部控制制度发挥应有的作用。与此同时，还要加强会计人员的业务培训，提高其综合素质。一要强化教育培训，开展定期的业务学习、专题培训和继续教育活动，不断更新财务人员知识，拓展业务面。二要建立科学的人员管理制度，采取干部交流、竞争上岗等多种形式，将思想觉悟高、业务工作能力强的干部调任到会计岗位，不断提高财务管理水平，发挥内控制度作用。三要注重相关专业人才的引进，优化年龄和知识结构，努力形成一支年轻化、专业化的财务队伍。

　　（四）强化外部监督机制

　　税务、财政、审计等部门要发挥各自职能作用，强化对行政事业单位财务的指导和监督作用，帮助其建立健全各项内部控制制度，以更好地促进国家各项政策的贯彻落实，提高行政事业单位的会计质量，促进廉政建设的开展，确保国有资产的安全完整。

　　四、小结

　　综上所述，加快行政事业单位的内控建设工作，能够促进国家各项财经法规的贯彻落实，提高单位的会计信息质量，确保国有资产的安全，有效防止各种舞弊行为的发生，促进廉政建设的开展。只要通过广大内控人员的积极努力，内控制度建设将会不断推动行政事业单位财务工作沿着规范、健康的道路发展，必将对推动社会发展做出更大贡献。

　　参考文献：

　　[1]何玉林.行政事业单位内控制度存在的问题及对策[J].经济技术协作信息，2011（9）

　　[2]许弘.加强行政事业单位内部控制制度建设之我见[J].中国商界：半月谈，2011（6）

　　[3]康志扬.论行政事业单位内控制度的构建[J].行政事业资产与财务，2011（12）

　　[4]陶良民.浅析国库集中支付下行政事业单位的内控制度建设[J].经济技术协作信息，2011（3）

　　[5]张瑾.浅析行政事业单位内部控制的现状及改进[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（10）

　　[6]崔建平.浅谈我国企业会计内控机制的问题和解决办法[J].新财经，2010（16）

　　（李欣，1966年生，辽宁大连庄河人，会计师，辽宁出入境检验检疫局。研究方向：财务管理）