香港迪士尼乐园与关联产业共赢关系分析及对上海迪士尼发展的启示

　　[摘要]上海迪士尼乐园自合同签订伊始，其发展前景和对上海经济的未来影响就成为产学研各界关注的热点问题。香港迪士尼乐园和上海迪士尼乐园在区位、目标市场、依托城市等各方面都比较相近，对香港迪士尼与关联产业关系的分析能够为上海迪士尼发展起到参考借鉴作用。本文首先简要概述了香港迪士尼的经营状况，进而详细分析了香港迪士尼与关联产业的共赢关系。在此基础上，从上海迪士尼的发展基础角度展望了上海迪士尼的未来发展，并分析了上海迪士尼对上海经济体系的影响。

　　[关键词]迪士尼乐园；香港；上海；关联产业

　　[中图分类号]F272.2

　　[文献标识码]A

　　[文章编号]1006—5024（2014）01—0132—04

　　作为世界最知名、投资力度最大、影响最深远的主题公园，迪士尼乐园在上海的落地会给浦东及整个城市经济发展带来什么样的效应以及如何更好地发挥该效应，成为产学研各界关注的热点问题。香港迪士尼乐园建成运营时间与上海迪士尼乐园最为接近，都位于我国境内，所在城市的经济地位和经济发展程度也极为相似。因此，对香港迪士尼乐园与关联产业关系的分析，对于更好地了解并发挥上海迪士尼乐园对当地经济发展的促进作用，有着重要的借鉴意义。

　　一、香港迪士尼乐园概述

　　1999年10月31日，香港政府与美国迪士尼公司达成香港迪士尼乐园合作兴建协议，选址于香港新界大屿山竹篙湾，占地126公顷，2005年9月12日正式营业。香港迪士尼包括四个主题项目——幻想世界、明日世界、探险世界和美国小镇；两家迪士尼主题酒店——香港迪士尼乐园酒店、迪士尼好莱坞酒店，分别拥有400间客房和600间客房。在四个主题项目区中都分布着各类中西餐饮，并与所依附的项目主题密切相关，实现了休闲项目和服务项目的融合；购物同样分布于四个主题园区，主要以迪士尼人物作为设计内核，并根据新的迪士尼电影不断推陈出新，衍生出饰品、玩具、衣服、摆件、日用品、食品等不同类别，并与周生生等企业合作推出迪士尼主题的贵重饰品。由于迪士尼独一无二的品牌价值，与香港海洋公园同类旅游纪念品相比，价格一般会高出2—3倍（例如同样类型的冰箱贴，2010年香港迪士尼乐园售价65港币，海洋公园售价25港币）。

　　开业初期，香港迪士尼乐园经营状况不够乐观，开业不久的员工集体辞职事件以及2006年五一的内地拒客风波，给香港迪士尼乐园形象造成极大负面影响。但香港政府和迪士尼公司采取积极态度应对，于2009年12月正式启动香港迪士尼乐园的扩建项目，其扩建有望从两个方面改变不利局面：第一，扩建后面积会扩大23%，游乐设施和体验项目将会增加50个，游乐设施总数超过100项，有望大大提高香港迪士尼乐园的旅游容量和旅游吸引力；第二，扩建时对股本进行重组。在香港迪士尼开园的时候，股东贷款占了整个资本结构很大部分，债务负担成为香港迪士尼经营不佳的一个重要原因，这次扩建中双方股东（香港政府和华特迪士尼）都认可重组股本，把原来股东贷款变成资本，注资进去，这样有助于大大提高整个企业的盈利状况，也会大大缩短回报时间。

　　二、香港迪士尼乐园与关联产业的共赢关系

　　（一）香港迪士尼乐园对关联产业的拉动效应

　　迪士尼公司作为世界著名跨国公司，拥有四大主要业务领域（影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品），其中迪士尼乐园作为游客心之向往的著名人造景观，与其他三类业务互相配合促进，其乘数效应不应忽视，能够拉动旅游业其他构成要素（如住宿、餐饮、购物、交通、会展等）、服务性产业（如金融、物流、零售、印刷、传媒、动漫等）以及相关制造业（如纪念品制造）的发展。香港迪士尼乐园对关联产业的拉动作用具体可表现为：

　　首先，香港迪士尼乐园项目自合约谈成起，就推动了大屿山周边楼市的上涨。例如2004年香港东涌区全年共有845笔二手房交易，但在2005年，上半年已经成交1054笔，升幅达到25%。