创新女职工“三项创建”的思路与建议

　　人民银行系统开展女职工“三项创建”活动以来，宜黄县支行积极响应上级行关于全面开展“巾帼建功标兵”、“女职工文明示范岗”和“文明家庭”活动的号召，狠抓“三项创建”活动的落实。这一活动的开展，不仅有效地促进了支行女职工素质的提升，而且也进一步推动了宜黄县支行三个文明建设，收到了一举数得的好效果。

　　一、支行开展“三项创建”基本情况

　　宜黄县支行现有在职员工24人，其中女职工8人，占全行职工总数的33%，大部分女职工在业务第一线工作。在8名女职工的素质达标中：党员5人；大学本科6人（其中：1人拥有学士学位），大专2人；经济师2人，会计师1人，助师4人；计算机应用能力等级考试合格8人，担任中层干部5人。通过“三项创建”活动，宜黄县支行女职工一是思想建设得到强化，自2005年以来，支行发展新党员6人，其中女党员3人，占比50%；二是文化素质明显提高，几年来，全行8名女职工先后有8人次参加了成人自学、电大函授等，6人取得了本科学历，2人取得了专科学历；三是业务技能更加娴熟，业务技能和办事效率得到普遍提高，成为支行业务骨干，在上级行组织的各项业务竞赛中，多次获市中支级比赛前三名，5人次获市中支以上专业先进个人，2人次获国家级文学艺术奖；四是行业形象得以提升，涌现出一批爱岗敬业、无私奉献、夫妻和睦、邻里团结、舒适温馨的“文明家庭”、“文明家庭标兵”、“巾帼建功标兵”，大大提升了基层央行形象。

　　二、支行创新“三项创建”活动建议

　　自“三项创建”活动开展以来，支行在提高女工素质建设方面，作了大胆而富有成效的探索，但由于基层央行机构设置、职能转换中出现的新问题、新挑战，县支行的女职工建设工作，也面临着诸多的考验。基层行要把女职工“三项创建”活动不断引向深入，并达到预期的效果，就必须针对当前女职工工作中存在的问题，采取行之有效的措施继续推动“三项创建”活动深入开展。

　　（一）立足长远，把学习培训坚持始终

　　提高女职工队伍的素质应树立终身学习理念。首先，要建立终身学习机制。要帮助女职工制定科学合理的学习、培训计划，通过持之以恒的自学和有重点的培训，不断改善女职工水平参差不齐的状况，并将长期自学与短期培训相结合，完善考核和奖励制度。其次，要以提高女职工综合素质为基础，通过组织女职工参加高层次的时政、时势讲座，提升女职工政治素质；通过组织女职工参加高品位的文化、文学讲座，提升女职工的文化品质；通过组织女职工参加高水平的业务、职能培训，提升女职工的职业操守。第三，要建立岗位练兵、重点帮扶和目标管理制度。要分类、按期制定以会代训、以查（调查、检查）代训和以评（业务展评、考评）代训计划，并根据不同部门、不同类型人员进行分步实施。按照学习培训计划，实行目标管理，并与年度评优表先挂钩，以充分调动学业务的积极性。第四，要以提高女职工建功立业为目标，帮助女职工制定长期发展远景，按照“自我设计、自定目标、自加压力、自我实现”的原则，引导女职工逐步实现自我发展目标，动员女职工广泛参与理论调研、技术比武、述职演讲、综合测试等，促使女职工多出成绩、出好成绩。