
(二) 通过企业“抱团”发展,发挥产业集群的带动效应
多年来,我国出口企业“单兵作战”的状况很难抵挡原材料价格上涨、劳动力成本居高等多方面的压力,而通过产业集群化发展,让企业实现独具特色的专业化生产、产业链上下游配套、产业与专业市场互促互动、专业信息在区域内迅速传播等多种优势,可以在研发、监测、培训等方面提供更有效服务,也会大大减少企业生产运行成本。出口行业可以以骨干企业为纽带,以中小企业专业化分工为依托,在推动产业集群发展下,为出口导向的中小企业争取市场空间。以纺织行业为例,从2014年1月召开的“全国纺织产业集群工作会议”上获悉,中国纺织工业联合会授予的产业集群试点已达197个,共有纺织企业18.4万户,这197个集群的主营业务收入达34,400亿元,占全国纺织产业主营收入的44%。这些数字表明,以劳动密集著称的中国纺织行业正走向抱团取暖的发展模式,出口企业之间可通过产业供应链的无缝连接,协同发挥公共服务、区域品牌、区域管理等方面的优势,实现企业生产成本的最小化和产业效应的最大化,保证出口企业持续健康发展。
(三) 出口企业须运用多种手段,合理规避原材料价格波动风险
原材料和劳动力成本的上升,在一定程度上会对出口企业转型升级形成压力,出口企业应积极开展研发工作,提高设计创新能力,生产高附加值、适销对路或具备自主产权的出口产品。同时,应通过内销外销两个市场的良性互动,实现资源的合理配置和利用,推进海内外营销体系布局,提高企业竞争能力和议价能力。出口企业还可以通过采取远期锁定汇率方式,合理规避汇率风险。这种方式让客户与银行签订远期结售汇合同,缴纳一定保证金或扣减授信额度,约定将来办理结汇或售汇的人民币兑外汇币种、金额、汇率以及交割期限。目前我国多家银行开设远期汇率锁定业务并没有设立金额门槛,只需要交易期限在1个月以上,这对于大多数微型出口企业来说是十分可行的。当然,办理锁汇业务需要出口企业提高汇率风险防范意识,密切关注汇率的走势。
(四) 依托高附加值产品和自主品牌,提高产品质量安全
在当前国际关税壁垒、贸易保护和贸易摩擦频发的外贸环境下,规避反倾销调查最行之有效的方法:一是企业首先要对产品质量给予高度的重视,在核心产品和核心品牌上下功夫,生产出众的产品;其次企业须加强生产环节管理、工艺改进、产品设计,对产品设计、原材料采购、生产加工等环节进行系统性风险预测分析,保证订单作正确决策,使产品符合欧盟、美国等市场要求,避免不必要的贸易损失。
从长远来看,出口企业可通过“走出去”方式,规避贸易障碍。杭州中策橡胶公司在巴西、印度、哥伦比亚等新兴市场国家挥舞反倾销大棒情况下,就是选择在泰国设厂,在境外生产容易遭遇反倾销的产品类型。浙江绍兴的一些企业,如越美集团、达亨集团、海亮集团,则分别在国外兴建了尼日利亚纺织工业园区、博茨瓦纳纺织工业园区、越南龙江工业园区。越南龙江工业园区目前已有9家中国企业入驻,其中不乏正元袜业、双达木业等劳动密集型企业。
参考文献:
[1]杨永清.我国外贸企业转型升级面临的形势与路径选择[J].对外经贸实务,2012(6):9-12.
[2]胡笑红.企业再遇“有单不敢接”困局[N].京华时报.http://www.jinghua.cn
[3]蒙福福.人民币一年升值3%逼近“5”时代 出口企业不敢接单[N].2014-1-4.
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