高桥食用玫瑰合作社发展浅析(3)

　　2、创新营销机制形成品牌效应

　　积极推进企业与基地的对接，探索建立风险基金和食用玫瑰产业保险体制，形成“企业+合作组织+农户”稳定的利益共同体，建立稳定合理的利用连接机制，加粗和延长食用玫瑰产业链条；拓宽安宁食用玫瑰相关品牌的营销渠道，利用网络媒介，为网络销售提供便利，还可寻求专业的策划公司给予策划，并且对食用玫瑰产品进行外包装及营销，通过宣传使其有效地提高品牌知名度；要对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力，直到形成一种资产。同时扩大市场份额，提升效益，带动产业扩张和升级。

　　3、走种植业、加工业和旅游业相结合的道路

　　紧紧抓住安宁“中心”地位渐显，经济蓄势待发的契机，增加旅游餐饮配套设施，积极引进建设国内高端的玫瑰研发中心、生产车间、玫瑰生态酒店等项目，使游客不仅可以休闲赏花，还能走进生产车间，现场了解玫瑰产品的制作过程。加快沿途的餐饮业、玫瑰花产业田园式的生态农业旅游景观建设，逐步形成“食用玫瑰庄园”。玫瑰生态园林集旅游、观光、休闲、娱乐、生态保护为一体，既美化环境、净化香化空气、涵养水源，调节气候，又适应现代人高层次的生活水平与心理需求，更创造了高附加值的经济效应。开发旅游项目，朝休闲农业方向延伸发展，建成集休闲、运动、康体、养身为一体的高端旅游和休闲度假景区，促进第三产业的发展。设计建立美化展示园、玫瑰山谷，以体现园林经济的观赏性和社会性，是发展观光农业不可多得的竞争优势产业。

　　（注：基金项目：云南省教育厅科学研究基金“云南农业产业化进程中的农民专业合作组织研究”（2011Y456）资助。）

　　【参考文献】

　　[1]柏斌：安宁成云南食用玫瑰主产地[N].中国花卉报，2012-06-19.

　　[2]饶永：有了玫瑰专业社老人轻松挣大钱[N].中华合作时报，2010-08-17.

　　[3]陆继亮：云南食用玫瑰产业发展后市可期[J].中国花卉园艺，2011（15）.

　　[4]赵佳、姜长云：农民专业合作社的经营方式转变与组织制度创新：皖省例证[J].改革，2013（1）.

　　[5]沙洲：云南食用鲜花开在舌尖上的产业[N].国际商报，2012-10-24.

　　[6]刘云、李自芳：安宁食用玫瑰香飘万里[N].云南日报，2008-11-16.

　　[7]翟振才、罗政华：农民专业合作社可持续发展主要约束因素分析——以湖南省为例[J].经济研究导刊，2013（3）.

　　[8]苏江：我国食用玫瑰供不应求[J].农村实用科技信息，2008（2）.

　　（责任编辑：张琼芳）