医疗卫生单位财务控制问题和对策的探讨(3)

　　4、做好日常会计核算工作，对会计科目核算应细化，健全会计账薄

　　医疗卫生单位应该按照国家相关会计法律、制度和准则设置会计科目和账薄，对会计科目应该细化，在一级科目下设置二、三级明细，做到日清月结，账目清晰明了，使各信息相关人能得到可靠有效的信息。其次，做好医疗事业单位成本、收入的事前分析、事中评价、事后管控工作，区分成本和费用的归集和管理，对支出有合理的评价和控制程序，以便做出科学的决策。再次，做好财务精细化核算，对专项支出、一般支出等都应有相关核算区分，做到账账相符、账实相符。区别流动性资产和固定资产管理，定期与不定期结合进行清查盘点，妥善处理资产管理过程中出现的各类问题，保护资产的安全和账面会计核算的完整性。

　　5、按照会计准则强化对固定资产的管理

　　医疗事业单位大型医疗设备和仪器类别众多，因此固定资产管理也是一项重大的管理工程。按照国家财经法规规定，结合当前经济发展和物价水平，界定固定资产管理范畴，并与低值易耗品相区分。对于外购的固定资产应采用招投标方式，按照实际购买价款、相关安装和税费入账；自行建造的固定资产通过“在建工程”科目核算，从账面上清晰反映工程进度和固定资产价值。对固定资产的改扩建也应按相关规定核算，如实反映资产的动态变化过程。固定资产在使用和报废时都应有健全的管理程序和账务处理程序，严格出入库管理，选择合理的折旧方法计提折旧，保证资产的完整，防止虚增资产。年末，及时对固定资产预计使用寿命和净残值进行复核，对于不一致的地方，应作相应调整，保持资产和账面价值记录的一致，使会计核算提供的信息真实、准确和完整。

　　此外，随着现代信息技术计算机应用的快速发展，财务控制在客观上已离不开先进的信息技术应用。信息技术为财务控制和各项财务管理工作提供优良的系统支撑，提高了财务控制效率，建立了良好的信息沟通机制，一定程度上防止财务会计控制在人为操纵上的低效和错误率的发生。最后，还应加强单位领导人的财务控制意识，因为每一项先进工作的开展都需要领导的理解和支持，这样才能为工作的顺利完成提供强有力的支持，加快事业单位财务控制与时俱进和创新的步伐。

　　【参考文献】

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