技术类人才市场供求关系比较紧张，为了保证吸引足够的技术人才到企业中，宜采取一定的领先策略，所以薪酬策略应给予重点倾斜。
五、总结
本文结合民营企业实际情况，重点对其现有的薪酬体系进行研究分析，找出存在的问题，并根据薪酬设计的原则和流程提出新的设计思路。另外，薪酬改革的思路中体现了企业对员工的充分尊重和人性化的关怀，为企业塑造了一种用工环境良好、以人为本管理的企业形象。
参考文献：
[1]GeorgeT.Milkovich，JerryM.Newman：Compensation，7thed[M].McGraw-Hill/Irwin，2002.
[2]顾建平.战略薪酬——知识员工薪酬激励理论与实证研究[M].南京：南京大学出版社，2006.
[3]刘昕.薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社，2002.
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