新形势下如何做好财务责任人工作(2)

时间:2014-03-13 13:57 来源:发表吧作者:王宏伟点击: 次

3全面提升自身素质与能力

　　随着经济全球化、信息技术的迅猛发展，监管环境的不断严格，对财务负责人的自身素质、能力提出了严重的挑战。财务负责人要围绕道德、知识、执业3个方面提升自己的素质。在道德方面，财务负责人要作风正派，具备执著的敬业精神和良好的职业道德。对待工作要实事求是、忠诚进取、遵纪守法，克服各种不良作风，做到带头廉洁奉公，事事处处自律，杜绝利用工作之便谋取私利的不轨行为，只有这样才能真正做到“常在河边走，就是不湿鞋”，才能真正当好“家”，理好财，让领导放心，让群众放心。在知识方面，知识是能力的基础，掌握一定的必备知识，是做好财务负责人的基本条件。财务负责人除了在财务、会计、审计、税务活动等专业知识方面必须有相当的深度，还应具有丰富的法律知识、评估知识、信息化技术知识等。只有具备了扎实的专业知识，才能对下属的业务进行指导，具备精湛的专业技能则可以保证提供数据的准确、完整，满足决策层的信息要求。在执业方面，财务负责人要有职业判断力、参与决策力及培养与使用人的能力。对本专业工作相关领域发展趋势能做出正确的分析和判断，能当好领导的参谋，要多提建设性意见，但切忌提出不切实际、无法实现甚至违反规定的“乱言”。在参与决策过程中，财务负责人要发挥专业特长，勇于承担责任，特别是在遇到突发事件、问题时，一定要冷静面对、果断处理。要本着帮助、扶持的态度，从专业工作、人本关爱角度，多关心下属，善于推荐下属，多给下属成长和锻炼的机会，并以开阔的胸襟对待下属的成长。

　　总之，要做一名合格的财务负责人，就要有与时俱进、开拓进取、吐故纳新的创新精神，要通过不断的学习、不断的实践，积累素养，提高自身的素质与能力，充分发挥管理核心的职能，以适应复杂的工作环境需要。

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