血站财务管理中应收账款问题的探讨

摘要：血站开展创新管理主要体现为对应收账款进行的管理，因此一定要认识到应收账款管理的关键性，促使内部工作积极与外部工作结合，以避免血站资金流中断。基于此，本文主要对血站财务管理中应收账款问题进行了探讨。

　　关键词：血站；账务管理；应收账款

　　血站属于采供血部门，同时也是医疗卫生部门，主要负责血液的采集以及储存，以提供足够的血液给血液制品制造企业以及临床。血站可以满足医疗系统对血液的需求，可以这样说，其采供血工作极大的支持了医疗卫生工作。目前，血站经费绝大多数来源于国家专项拨款，可是为了使采供血更具科技含量，并加大设备投资，血站一定要具有自食其力的能力，要实现这一目标，其前提就是对应收账款进行科学管理。

　　一、应收账款未及时收回给血站带来的不利影响

　　1.削弱血站信用，损害血站形象

　　血站机构的应收账款属于一种债权关系，与血站销售行为密切相关。如果债权太复杂，一定会影响到血站内部以及公众形象。目前的医院制度给医疗部门提供了极大的经营自主权，这极大的激发了医院机构的积极性。可以因为有关引导以及约束机制的严重缺失，致使一些问题频繁出现，比如医疗机构攀比严重，血站机构之间在人财物等方面出现的短期行为等非常普遍。部分血站尽管知道一些赊销款项存在异常，可是因为顾虑催款太紧会不利于联系紧密的医院在业务方面的联系，因此一直纵容，致使很多应收账款无法及时收回，导致血站经营人员经济压力巨大。该种情况经常会损害血站的公众形象，与此同时血站内部人员也会对管理人员非常失望。

　　2.经营成果虚假，血站资产与实际资产不符

　　根据权责发生制，医院要在医疗买卖成功时确认收入，可是若血站长时间都有应收账款，那么就代表着其经营成果是虚假的，而且现金也无法按时收回，进而就会出现虚增致使血站当期出现收支结余的情况。资产与实际不符对血站是非常不利的，很多不良资产长时间集聚在财务账面上,将血站实际财务情况隐藏,经营人员不能对血站实际财务情况并各期的经营成果进行分析以及评估，致使其缺乏改进经营管理以及完善经营决策的现实依据,导致血站的不健康发展，进而影响到血站的长远发展。

　　3.资金无法顺利周转，降低血站效益

　　血站机构的应收账款其实是血站向购货部门供血而应该收取的资金，还包括代垫运杂费以及承兑汇票等。一般来说，血站供血对象通常都是各个区域的医疗综合机构，可是其在购血时经常会发生延误付款的情况。该种现象往往存在着纳税危机，应收款项未及时收回会使血站不得已使用流动资金补交当期税款。与此同时，占用其他资金还会减少血站设备的买进机会，这加大了血站在设备购买以及运输等方面的难度。此外，应收账款有时候是无法给血站创造经济利益的，因此从总体来说，应收账款会极大的降低血站效益。

　　二、对血站应收账款进行强化管理的主要措施

　　1.紧抓应收账款核算的主要负责人员

　　一切有效管理都与有关责任机构密切相关，紧抓应收账款的主要负责人员，要将该项工作列入对领导以及员工实施的考核体制中，这是核算工作的关键，要推行业务联系，财务管理以及主管医生相结合的住院费用管理制度，这有利于明确相互之间的责权。通常而言，要由血站的业务联系人以及财会人员一起负责对责任人进行管理，因为会计人员非常熟悉账务情况，而业务联系人员很了解客户。二者之间的联合有利于熟悉掌握所有项目的医疗结算方式，进而降低由于自身错误导致的扣款损失。