血站财务成本核算的完善措施

　摘要：血站和生产单位一样，有其自身的业务，其主要业务包括收集和检验血液，分离制备以及储存血液等，所以可以根据企业方法对成本进行核算以及控制。基于此，本文主要对血站财务成本核算的完善措施进行了探讨。

　　关键词：血站；财务成本核算；完善措施

　　血站要对生产加工过程实行成本核算以及控制。首先必须得符合政府机构收支预算管理要求，在此基础上不仅要通过事业单位使用的收支预算框架实行账务处理，而且要积极使用成本核算方法以辅助内部控制以及管理工作。也就是说在使财务收支账目尽可能完整的前提下，把企业会计方法与预算会计方法相互结合，把预算会计中短缺的材料成本核算转变为齐全的材料成本核算，以对血液材料成本实行核算以及控制。

　　一、血站财务成本核算的意义

　　1.量化管理的主要内容

　　成本核算是管理决策的基本依据,其可以促使各部门在决策时加强成本意识，并最大程度节省支出。考虑到各科室核算是现行会计基础上的工作,通过各科室与核算的相应工作,对于固定资产折旧等直接、间接成本费用的处理有相应调整,为新预算会计制度的实施打下了一定的基础,与此同时,也使各级部门领导在决策过程中有据可依。

　　2.加强血站建设的主要措施

　　血站要想加强经济管理，就必须严格成本管理工作并努力降低消耗，这同时也是确保血站顺利运行并促使血站建设工作强化的重点内容。

　　3.科室生存的根本途径

　　在血站中,几乎全部科室都和对采供血材料实行的成本控制密切相关，标准成本也是各科室技术人员共同参与的结果，各个科室结合自身具体情况,发挥自身优势,积极实施工作创新,以显著提升人力和物力的合理运用和资源调配。通过成本核算的实行,耗材等办公费用支出能够实现明显的降低,强化了职工的节约意识,通过成本的控制,并对成本核算进行的构建，促进了财务管理规则的进一步完善。

　　二、血站财务成本核算的完善措施

　　1.加强对固定资产实施的管理

　　由于血站与其他单位不同，因此其财务成本核算的主要方法要根据市场经济的变化而做出相应的改变，要紧密结合行业特征，开展科学的预算编制。对成本实行核算，要以血站的具体收支状况以及目标为依据，并在此基础上，按照预算编制明确采购计划，特别是要加强对固定资产进行的管理以及核算工作。就血站而言，其仪器设备一般都很贵，所以在购置前一定要通过预算核对，以防止重资金管理而轻实物管理情况的出现。血站内的所有科室要积极配合，以确保资产配置达到最优化，此外还要完善管理制度，以使资产管理更加规范以及合理，进而确保固定资产最大程度发挥其作用。

　　2.成本核算中心的建立

　　血站成本的焦点以及始点就是成本责任中心，其基本任务是分析其归集的对象，并对支出实行严格的控制。所以，在血站构建责任成本中心，做好相关工作，从制备血液流程开始，将各个科室作为核算单位，通过明细账，对所有科室的实际支出进行整合以及归集，此外还要分析和比较各种成本信息，并在此基础上对其进行分类，以最大程度减少费用支出。