
【摘要】目的:探讨品管圈的应用对于十二指肠营养管非计划性拔管的影响。方法:成立品管圈小组,通过组织专题讨论,分析原因,提出解决问题的有效方法,改进措施。结果:通过品管圈活动,有效地降低了十二指肠营养管非计划性拔管,是提高护理质量管理的一种有效手段。
【关键词】品管圈;十二指肠营养管;非计划性拔管
【中图分类号】R472【文献标识码】A【文章编号】1004—7484(2013)11—0036—02
品管圈(QCC)是由同一个工作场所的人为了解决工作问题、突破工作绩效,自动自发地组成一个小团体,应用品管的简易统计方法进行分析,解决工作场所发生的问题,达到业绩改善之目标[1]。在护理质量管理中开展QCC活动,可倡导全员参与,使每位护士在质量改进中既是管理者、又是实践者,通过营造正性文化,使更多护理人员参与护理质量的改进。
非计划性拔管(UEX)是指插管由于意外或操作不当导致脱落或患者未经同意擅自拔除,会导致患者发生意外等严重后果[2]。
十二指肠营养管在胸外科食管癌术后是一个及其重要的管道。是术后护理的一个重点,应引起特别重视,术后病人不能经口进食,要依靠十二指肠营养管滴入营养液,不仅为患者提供了营养,增强了体质,还缩短了病程,减轻了经济压力。如管道意外脱出,影响了手术效果,使患者身心受到伤害,并增加了再次插管的风险,甚至导致患者死亡,增加了医疗护理纠纷。
我科于2011年7月成立品管圈以来,采用护理质量持续改进的方法,对护士责任心,病人宣教,管理制度等各环节进行改进后,非计划性拔管事件显著减少,取得了较好效果,现报告如下。
1资料与方法
1.1临床资料
以2011年7月-2013年7月我科收治的92例食管癌手术患者,术后均留置十二指肠营养管。其中男79例,女13例,年龄42~74岁,平均年龄58岁。
1.2方法
先成立品管圈小组。设圈长1名,主持圈活动,圈员10名,每2~4周讨论活动1次。一般来说,品管圈整个过程由10个步骤组成,分别是:主题选定、目标设定、拟定活动计划书、现状把握、解析目标、对策拟定、对策实施、效果确认、相关指标标准化、检讨与改进。
2原因分析
2.1病人自身原因
翻身及突然变换体位时;胃管使患者有异物感及疼痛感,从而使患者不适,导致拔管;神志不清及躁动是意外拔管的常见原因;无法与医护人员有效沟通;麻醉未醒、紧张害怕不配合;UEX夜间发生率高于白天,夜间迷走神经兴奋,心率、呼吸频率降低,肺泡通气不足,二氧化碳(CO2)潴留,血氧饱和度(SpO2)较清醒时低,易出现头痛、烦躁、幻觉等精神障碍等。大部分患者是在睡眠状态,无意识地将胃管拔除,清醒后对自行拔管行为不知[3]。患者家属白天劳累,夜间疲困交加,放松看护。
2.2医护人员问题
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