
(三)加强沟通协调,理顺工作关系
要增强改革活力,必须注重协调工作,理顺关系,以免影响有关单位、部门的理财积极性。一方面要做好横向沟通协调。军务部门主要负责制定和监督、落实单位编制实力,负责实力变动的统计工作;干部部门负责编制内配备干部及干部的晋职晋衔、调动退役事宜中的实力变动情况;财务部门根据军务、干部部门提供的实力情况,按标准组织生活费供应。军务、干部、财务三个部门应认真沟通协调,做好实力联审,及时掌握人员编制、变动情况,确定供应实力,形成管理合力,从而确保生活费供应准确无误。另一方面要做好纵向协调。上级单位要积极对下级单位宣传引导改革的意义、目的、方法等内容,确保上下齐心,众志成城。明确各级、各部门的分工,分清职责,统一工作模式、方法和程序,最大限度地调动各个部门的积极性和主动性,做到“管而不死、活而不乱”,确保心往一处想、劲往一处使。此外,要落实中央军委和总部确定军队的编制员额,还需要完善生活费标准体系建设,这也需要上下级单位之间的沟通协调。只有这样才能落实军队编制,切实保障人员的生活需要,提高生活费保障效益。
(四)提升技术含量,实现高效保障
实行按编制保障生活费必须依托现代化先进技术,加快财务管理信息化步伐,提高生活费管理的科技含量。依托军事综合信息网和安全保密子系统,深化信息化建设,加快网络连通,实现全军团以上单位联网以及本级财务部门内部网络全面互通,实现横向财务部门与业务部门连通,纵向上下级单位之间连通,搭建起纵横交叉的“绿色通道”,使部门间密切联系,由“信息孤岛”转变为“信息网络”,降低编制和供应实力信息传递的成本,提高信息利用率,切实做到实力变化及时可知,从而实现生活费保障精确化,也有利于实施远程监督控制。加大对生活费的管理制约,还可以减少财务人员的工作量,做到准、快、实、细,促进财务工作水平和效率的提高,更好地完成好“保生活”的目标。
同时,还要完善系统管理功能。为了适应按编制保障生活费的要求,可对现行生活费管理系统稍作改变,增加单位编制实力录入、统计审定供应实力、单位工薪档案、查询实力管理情况等功能,及时感应编制和实力的变化情况。设置实力控制模块,调整编制实力与实际供应实力的变动,借助计算机使其具有纵向馈送、横向可比的功能。纵向馈送是指从总部财务部到旅、团级财务部门将各单位的编制和实供人数输入系统,通过对比分析,识别出该单位是否超编,并自动把超编的人员以及对应的决算金额显示出来,给予核减;横向对比是指通过本单位的财务部门和干部、军务、训练、卫生等部门的数据共享,将该单位的编制和供应实力变化情况处于网络联审控制状态,确保生活费供应实力准确无误,提高生活费的精确保障能力。
【参考文献】
[1]丁继业.认清意义把定目标积极推进经费标准一体化工作[J].军队财务,2010(10):4-6.
[2]完善文.递进式推进生活费规范化管理[J].军队财务,2011(3):10-11.
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