不要让“改文风”成为“一阵风”(2)

　　时政栏目一头连着政府，一头连着百姓，应该是桥梁纽带。但是，多数时政栏目心里只装着政府，发布政策信息，是一个单向的传输，不注重与观众的互动，不听取观众的反馈，没有建立一个有效的沟通交流平台，形成一个良性的循环传播体系。
　　长效机制让好文风“落地生根”
　　只有从事新闻工作的采编人员改变了，新闻才能真正好看起来。然而，“改变”并不是一朝一夕就能完成的，更何况从事时政新闻采编人员已经十几年如一日地习惯了“眼睛看上不看下”、“赶会场接电话”的安逸工作状态，所以，必须“慢火熬汤”，一点点的抓起。笔者所在的亳州广播电视台，在践行“改文风”中，就努力探索构建长效机制。
　　1、抓学习，提升采编播素质
　　建立“两课一会”制度，再忙也坚持下去。每周一召开栏目例会，点评栏目得失；每周三举办新闻夜校，集体观摩学习央视《新闻联播》、省台《安徽新闻联播》等栏目优秀作品，并对比自身栏目存在问题，现场点评和分享，增强学习的针对性和实用性；每年分批分次开展专题讲座，部门负责人带头授课，业务骨干分别讲课，邀请行业专家来台授课，营造浓厚的业务学习氛围。通过新闻点评、挑错改错、范文学习、稿件评议等多种形式，不断提高记者、编辑、主持人等的业务水平。
　　2、重考核，真改者真得实惠
　　制定改进报道文风实施方案，规定了改进报道文风的具体细则，明确改文风重点栏目，各栏目制片人为改文风的第一责任人，记者、编辑、主持人为改文风的重点对象，并建立了激励机制和利益导向，与薪酬挂钩，重点向改进报道文风好的作品倾斜，谁改谁受惠。加强督查，把改进文风纳入对制片人进行绩效考核的重要内容，确保改文风工作落到实处。
　　3、树愿景，打造价值新平台
　　愿景，就是所向往的前景。栏目只有树立共同的愿景，才能更好的建立团队稳定性与战斗力！前段时间，亳州市谯城区一个乡万亩韭菜滞销，价格只是去年的三分之一。得知情况后，《亳州新闻》的记者立即赶到现场进行调查，并与相关部门一起分析滞销原因，探讨解决办法。在及时播发新闻的同时，还利用《药都时空》、《走进农家》等栏目官方微博发布信息，节目播出和微博发布第二天，就有河南、山东和省内周边县市的不少客商前来收购韭菜，不但解决了销路问题，韭菜的价格也有了一定的攀升，为农民挽回了不少经济损失。人生最重要的需求就是自我价值实现的需求，记者深入到田间地头去采访，感受到好政策落实后带来的好变化，感受基层百姓期盼的眼神、热情的款待，更感受到职业的神圣和责任的沉重同时，收获着成功的喜悦，认同自身的价值。
　　4、立项目，集中优势做重点