建立完善的企业信贷风险防范机制系统(2)

　　在日常工作过程中，我们要进行企业财务信贷预警组织体系的健全，在国外的某些发达国家中，其进行了风险管理部门的设置，从而确保其预警功能的应用。为了满足日常工作的需要，通过对我国企业组织结构的优化，可以满足企业对日常财务的应用需要，从而实现财务部门的财务数据的有效控制。针对这一模式，我们可以聘请一些企业的外部咨询专家，进行企业的内部经营模式的有效管理，实现企业的相关疑难问题的解决，保证企业的最大财务应用效益的提升。企业财务信贷预警的活动程序，预警系统的运作需要遵循科学的活动程序，才能保证其运行的效率。主要应遵照下列四个活动环节展开：确定预警活动的监测对象，在建立企业信贷风险预警系统的早期，应本着先易后难，循序渐进的原则，先选择比较容易进行或比较熟悉的财务活动为监测对象，并且评价指标应简单适用，范围应较小。通过稳妥的逐步积累经验后，监测对象可逐渐扩大范围，指标体系也逐渐完善。

　　2.2通过对对策功能的应用，可以实现公司的财务风险的控制，针对其早期出现的征兆，实现及时的控制。这些早期征兆的出现是由各个因素进行集体积累的，在对策活动应用过程中，我们要分重点的进行控制，实现财务信贷风险的优化，确保企业的自身实力的提升，从而优化企业的融资、投资渠道，确保企业的信贷成本的优化，进行企业的良好的信誉能力的控制，实现经营过程中的各个融资关系的协调。在融资渠道的应用过程中，应该通过一些方式让债权人了解自身的运用实力，与银行建立良好的信誉关系，这对于企业的长久发展是非常必要的，这样有利于实现企业的长期发展过程中的风险的降低，实现其短期困难的克服，促进企业的健康经营。而企业和银行都不一定能预计到这些意外借款的确切数量和时间。现实中的情况往往是，银行愿意向"不缺钱"的企业贷款。因此，同银行保持良好的信誉关系是明智的。当企业不需要借钱时，应当让银行了解自己的财务情况和现金流状况，为自己今后的借款建立基础。一旦真正需要借款，便有可能按正常的条件借到需要的款项。现代社会中企业与银行之间是一种互惠互利的双赢关系，随着企业自身实力的增强，企业与银行间的战略合作伙伴关系的逐步加深，企业可以要求银行适当降低利率，这样可以降低企业的信贷成本，为企业与银行间更好合作奠定牢固的基石。

　　3结束语

　　在现代市场经济的运作过程中，我们可以得知企业的信贷风险是普遍存在的，通过对企业信贷风险防范措施的多范围的研究，可以确保企业的信贷风险的有效控制，进而满足当代的企业发展应用的需要，实现企业的综合效益的提升，确保企业的健康可持续发展，企业信用风险防范机制的建立，也是一个长久的过程，需要引起相关人员的重视。