医院文化建设现状与对策探索(2)

　　2.5医院文化建设没有形成一种长效的机制

　　医院文化建设似乎在医院就是一种流于形式的事件，如果上级有要求或者有检查，就会突击来一阵形式化的所谓医院文化的实施，但是检查过了，一切又回复原样，并没有形成一种医院文化建设的长效的机制。

　　3.医院文化建设对策

　　针对医院建设的现状，笔者提出了如下几个方面的建设对策。

　　3.1树立以人为本，实行人性化管理理念

　　医院文化建设不能流于形式，而是要真正地认识到医院文化文化建设的内涵，那就是以人为本，实行人性化管理。也就是说医院文化建设要以医务工作者和病人都主体，其内容要强调人之间的合作， 将人的智慧和思想融入到文化建设的过程中。要使得医务工作者认识到他们的主要职责就是为病人服务，要将医德医风的建设作为医院文化建设的核心，并依据这一核心设置一系列的针对医务工作者的管理制度和奖惩制度。这是医院文化建设最核心的内容。

　　3.2加强医务工作者的队伍建设

　　医务工作者是医院文化建设的主体，所以医务工作者的整体素质的提高，碎玉医院的文化建设的影响是非常大的。这两者本身就是相辅相成的，医院文化建设的发展会提高医务工作者整体素质；反过来，医务工作者的素质的提高又会进一步促进医院的文化建设。以为，医院应该将医务工作者的工作、学习和生活状况的了解和关心作为医院文化建设一个主要的内容。要关心每个医务工作者的生活和工作中的细节，提高医务工作者的收入水平、保障水平和住房条件等。要为医务工作者提供各种类型的培训和进修的机会，这样有助于提高医务工作者的医疗水平和掌握先进的医学技术。

　　3.3开展丰富多彩的医院文化活动，建设温馨和谐家园

　　针对现在很多的医院在文化建设过程中的形式较为传统和单一的情况，笔者建议在医院文化建设中可以采取做种形式的活动方式。例如：可以在医院长期设置俱乐部或者职工之家作为医务工作者业余时间的休闲活动场所。可以依托节日开展一系列的主题活动，可以是户外活动、体育活动、文艺活动等。这些文化建设形式可以缓解医务工作者的工作压力，陶冶情操、提高修养，提高整个医院的向心力和凝聚力，为医院的文化建设增砖添瓦，提高医院在整个社会中的地位和形象。

　　3.4建立良好的医院文化建设氛围

　　好的氛围是进行医院文化建设的一个重要基础。这就需要医院的领导层能够对医院本身具备的资源进行深度挖掘，随时随地利用一切可以利用的资源作为进行医院文化建设的几乎设施和条件。在医院内进行医院文化建设的宣传，这样就能在医院创造一个医院文化建立一个较好的氛围。

　　3.5建立完善的医院文化建立机制

　　若想长期有效地在医院进行文化建设，就必须建立一套完善的医院文化建设的机制和完善体系。通过建设医院文化建设机制就能不间断地进行医院文化建设。医院的领导层要针对该机制提供一套完善的政策支持体制，并制定一系列的针对性的活动细则和相应的奖励机制。通过机制的规定和完善，要在深层次上实施医院文化建设。

　　医院文化的最深层次是指的在医院进行精神文化的建设，如果没有一套完善的机制来保障，在医院进行文化建设智能流于表面的医院容貌、环境、医务人员的仪表灯这些外表文化的建设，不可能向较深的层次发展。医院可以制定一套完善的规章制度，通过规章制度来规定医院文化建设的级别，针对不同的级别给予不同的医务人员不同的任务和任务完成后的奖励。这些细则都确定下来，并且意义实施，最终就能形成医院文化建设的深层次的水平。

　　4.小结

　　医院文化建设实际上也属于企业文化建设的范畴，但是由于医院是救死扶伤，为病人服务的特殊企业，所以在其文化建设方面也有其独特的一面。医院的文化建设既要考虑到医院和医务工作者自身的文化素质的提高，又要考虑到医院的文化建设对病人的影响。要以病人为服务核心，以医务工作者为主体来开展医院的文化建设，这样才能取得好的效果。

　　参考文献：

　　[1]周子君.医院管理学[M].北京：北京大学医学出版社，2003：105-106

　　[2]陈洁.医院管理学[M].北京：人民卫生出版社，2005

　　[3]李东.现代医院文化建设研究[D].南宁：广西大学，2007

　　[4]涂朝晖.以人为本医院文化建设研究[D].长春：吉林大学，2006