构建飞行试验项目管理体系的探讨

　　摘要：随着我国航空事业的飞速发展，人们对于飞行试验项目和飞行所用的资源要求也越来越高，这就要求作为管理人员的我们全面的发挥出项目管理的优势，全面的提高管理效率水平，保证取得最大的经济效益。本文结合笔者多年的飞行试验项目管理经验以及笔者对于当代的飞行试验的需求，简要探析了对于飞行试验项目的管理体系构建的设想，供大家参考，以期推动我国的飞行试验项目的更好的发展。

　　关键词：飞行试验项目管理管理体系体系构建探讨

　　现在的项目管理已经由传统的简单的项目管理升级到了项目的整体化管理，为了更好的满足人们对于飞行试验项目和飞行所用资源的要求，我们非常有必要深入探讨对于飞行试验项目管理体系的构建工作。

　　一、构建飞行试验项目管理体系的作用

　　构建飞行试验项目管理体系其主要的作用就是将整个项目管理的体系提升到组织战略的角度，在战略的层次上提升项目的管理工作，形成鲜明的项目管理体系，不断的提升项目管理的成熟程度，最终把企业良好的项目管理能力成为企业的核心竞争力之一。

　　二、具体的设想以及实现的方法

　　1.飞行试验项目管理构建的主要设想

　　飞行试验项目管理构建的主要设想是以独立的项目管理体系为基础的，同时借鉴了一些相关的规程规范，最终建立成完整的飞行试验项目管理制度规范文件体系，主要部分为飞行试验项目管理管理手册、飞行试验项目管理管理程序文件和飞行试验项目管理作业指导文件三个相关的文件组成。其主要参考的指标为《国际项目管理标准》、《国标项目管理术语》以及《国际项目管理基本框架》和《国际项目管理相关领域》等等。这就在很大程度上使飞行项目管理与飞行的质量管理有着很大的不同，但是他们之间又有着非常大的联系，两者共同组成了整个飞行的试验体系。

　　整个体系思路的构成主要是以流程梳理结合理论为基础，对于飞行试验项目管理工作当中涉及到的相关流程以及相关的制度，同时详述了一些相关的管理关键点，对于管理要素的一些实践经验进行详细总结，确定了一些相关的流程工作，并以此归纳了飞行试验项目管理工作的详细指南，并以此为基础创建了飞行试验项目管理体系。同时也可以借助一些有资质的项目管理专家给予一定的专业管理指导。

　　2.飞行试验项目管理体系的主体内容

　　组织管理体系。整个飞行试验项目管理体系是整个飞行试验项目管理体系能够得到良好的组织保证的基础，同时也是整个项目管理的主要体制，其主要的核心就为组织管理的形式，也就是项目管理的领导管理体系、组织管理机构以及职责管理权限，简单的说就是开展整个飞行试验项目的一种自上而下的组织分解结构以及相关的责任矩阵形式。

　　制度管理体系。我国现行的飞行试验管理制度其实就是飞行试验管理方面的制度群。这其中在很大程度上参考了飞行试验项目管理相关手册中的一些思路，主要包含了飞行试验项目管理规范体系的三个方面：第一方面，飞行试验管理手册层，包括飞行试验项目管理的主要方针；第二方面，管理性文件，包括成熟度的模型、绩效考核等等；第三方面，操作性文件，主要包括系统平台、管理文化等方面。