医院经营管理工作的重要性(2)

时间:2014-04-30 05:18 来源:发表吧作者:巩建点击: 次

　　四、开辟医疗服务新途径

　　医改环境下，城镇职工医保、新农合基金是医改后公立医院收入的一大补偿途径，谁能够把握机会，最大限度地掌握并利用这宝贵的资源，谁就会盈得市场。只有提高医疗服务效率、服务质量、降低医疗成本，使医保病人的满意度上升，就诊率和收治率才会大幅度提高。

　　五、积极发挥网络传输优势，实现信息化管理

　　现代信息技术的发展，为各医疗机构的管理提供了强有力的支持，各级医院也已将计算机作为基本管理工具，并较深层次地引入到管理工作的方方面面。随着医院信息化管理工作日趋科学和完善，医疗机构的正常运行也已经逐渐依赖于有效、有序、稳定、安全的医院信息管理系统的顺利运行，虽然高效安全的网络化信息管理系统不能为各级医疗机构带来直接的经济效益，但它所能起到的大幅提高工作效率、提高医院管理工作水平的作用，也已经被绝大多数医院的管理者所认同。医院应该着手扩大网络的覆盖范围，使之达到全覆盖，实现经济管理数据化。

　　六、建设一支高素质的人员队伍，提高管理水平

　　一是医院应有计划地选送有培养前途的技术管理人员到专业学校或条件较好的医院进行培训，增加外出学习的机会，使他们了解本专业最新动态。同时还可以通过自学，加强相关学科基础知识的学习。随着各类技术在医学领域的不断渗透，要求技术人员必须是一个通才，计算机技术、专业外语及临床知识也不可缺少，只有这样，才能更好地做好医疗设备的使用维护及配合临床开展科研工作。二是引进高素质的财务管理人员和工程技术人员，做好医院经营发展的财务管理工作，加强医院的内部管理力量。

　　随着市场经济发展的需要，只有不断完善医院经营管理工作，积极开展多方面医疗服务项目，不断满足社会的需要，同时加强全成本核算，严格各项费用支出，充分利用卫生资源，将成本管理提高到一个新的高度，以管理求质量，以管理求效益，才能使医院逐步适应市场经济发展的要求。

　　参考文献：

　　[1]苏琴，张荷叶.浅谈如何做好基层医院管理工作的体会.实用医技杂志，2006（20）

　　（作者单位：河北省唐山市人民医院河北唐山063000）

　　（责编：若佳）

（www.fabiaoba.com），是一个专门从事期刊推广期刊发表、投稿辅导、发表期刊的网站。
　　本站提供如何投稿辅导、发表期刊，寻求论文刊登合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级论文刊登/国家级论文刊登/ CSSCI核心/医学投稿辅导/职称投稿辅导。

投稿邮箱：fabiaoba365@126.com
　在线咨询： 275774677、 1003180928
　在线咨询： 610071587、 1003160816
　联系电话：13775259981