民用建筑施工的质量管理浅析(2)

时间:2014-09-04 14:17 来源:www.fabiaoba.com 作者:王增堂等点击: 次

　　4.2 完善施工质量管理制度首先，要建立完善的施工现场质量保证体系，主要包括质量责

　　任制度、施工现场会议制度、施工技术复核制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量上报、工程质量统计、工程事故处理等制度内容，这些质量保证体系的完善与否将直接影响到工程的整体质量。施工质量管理应该以总承包单位项目经理部位核心设立相应的管理机构，统一协调管理，对于各个分包项目的经理应该根据各自施工项目的特点，结合总包项目经理部的管理要求，建立各个项目的施工质量管理体系。从目前的情况来看，由于施工质量管理体制不健全、专职管理人员缺乏、现场管理混乱、管理工作流于形式、互相推诿责任，因此完善施工质量管理制度，落实责任是避免质量出现问题的重要保证。

　　其次，要做好管理制度的严格执行。完善施工质量管理制度之后，应该做到制度得到有效的执行，虽然具有完善的施工管理体系，综合了行业和单位自身特征而形成的管理制度，如果没有确实有效地执行，就是对资源的浪费。因此，管理制度的执行必须坚决，要使制度给人以真正的约束，让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度，犯错次数，认错态度等综合考虑后给予惩罚，而且要严格执行，起到“杀鸡儆猴”的效果。

　　4.3 提高工程施工管理人员的素质施工质量管理是一个人为因素影响较大的活动，因此有效的提

　　高工程施工管理人员的素质将会对工程的质量有着显著的提高作用。施工管理人员要不断的丰富自身的工程管理、施工、法律法规等基本知识储备，才能为管理工作打下坚实的基础，并且对工程施工过程出现的突发情况提高行之有效的、客观和有价值的方案。建立高素质的建筑施工管理团队，积极参与到管理方法的创新工作中，有效的改善工程施工质量管理方法。

　　五、结语民用建筑对于人们的生产生活是非常重要的，如何保障民用建

　　筑的质量也就成为各界关注的焦点，而建筑施工质量管理对于工程质量的影响非常巨大，本文对工程施工质量管理进行分析，希望能够对工程质量的提高有一定的帮助。

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