建筑供应链的文献综述(2)

　　陈召彬（2011）通过分析建设项目特点确定了供应商选择指标体系，同时针对建设项目供应商选择问题的复杂性，提出了基于物元和AHP相结合的选择决策模型，并通过实例验证了通过专家对各个指标体系和评价指标评级，物元模型与层次分析法相结合，能够定量地选出适合建设项目的供应商[4]。

　　张涑贤，王瑾（2012）从供应链的角度，通过对建筑企业发展环境的分析，提出与分包商建立合作伙伴关系对建筑总承包商及供应链的重要性，从分包商报价能力、交付能力、专业技术能力、控制管理能力、企业经验与信誉、合作沟通能力、供应链密切度等7个方面建立了综合评价指标体系，并将这些指标分为硬性指标和柔性指标，提出了基于TOPSIS和模糊多目标决策的两阶段谈判模型，来确定满意的合作伙伴[5]。

　　Lance W. Saunders等人（2012），将衡量安全态度和分析不同人员之间的差异的安全气候调查工具，用于测量建筑供应链整个生命周期中不同人员安全状态，以确保公司和人员之间更好地协调发展，便于改进整个建筑供应链的安全文化。

　　Helen Lingard等人（2012），研究了建筑供应链中监事安全响应对组织安全气候和事故发生率的影响，其通过对三个澳大利亚组织的多级安全气候进行调查，发现主要有六个不同的安全气候因素对组织的安全响应方面（OSR）、监事的安全反应（SSR）、同事的安全反应（CSR）的影响。

　　Russell C. Walters等人（2013），分析了由于造假对全球建筑供应链的影响，认为应该在全球层面加以解决，充分认识到假冒无法在每个国家得到同样的解决，文化差异导致的道德实质性的变化，差值道德标准会直接影响对假冒的态度，更好地了解文化观的差异，才能采取更有效的措施，以减轻问题，许多美国和加拿大的公司都通过对中国的制造商和供应商广泛的教育和培训，并在其整个供应链进行难以想象的监督和调查，从而在中国采购优质的材料及制品。

　　4 供应链、绩效方面

　　李民，高俊（2012）则认为我国特殊的以工程建设领导小组下的指挥部为主体的指挥部模式，在中国特定的政治环境中有强大的资源整合能力和协调沟通能力，拥有宏观管理职能如政策优惠、建设协调、行政干涉和巨大的实力、信用，这些能力和优点为整合工程组织关系带来极大的

　　效率[6]。

　　许俊青，陆惠民（2011）从BIM和建筑供应链研究现状出发，提出了将BIM应用于建筑供应链信息管理的设想，分析了基于BIM的建筑供应链信息流模型在信息共享方面所具有的优势[7]。

　　刘跃武，席洪林等人（2011）针对建筑供应链框架结构及其内部企业契约关系网络，构建了建筑供应链交易成本模型，从交易成本角度研究了构建及运作建筑供应链的基本条件，通过进一步研究项目管理承包模式下的建筑供应链网络结构，定量分析了项目管理承包商进入建筑供应链后交易成本的变化情况，得出了项目管理承包商承担建筑供应链构建及运作任务的前提条件[8]。

　　沈韵，周金菊（2012）在已有建筑供应链绩效指标研究的基础上，建立了建筑供应链绩效评价指标体系，并通过目标分解从中提取了九个关键绩效指标，以提高建筑供应链绩效评价的实用性[9]。

　　5 小结

　　关于建筑供应链，无论是对该理论的基础性研究，还是结合新概念、新方法的研究都已经相对成熟，希望通过本文的总结能为建筑供应链研究提供较为全面的架构分析。未来，可以通过更多的理论结合实践的方法，将已研究的方法运用到建筑行业中，验证结论的真实性，同时也可以通过更多的定量分析，来证实其有效性。

　　参考文献：

　　[1]刘志强，张方明.建筑供应链风险评价研究[J].物流科技，2012（1）.

　　[2]温璠，刘娟娟.建筑供应链运作参考模型构建及风险管

　　理—基于EPC模式[J].经营与管理，2012（2）：117-119.

　　[3]曾昱伻.基于改进DSM理论的建筑业供应链中施工过程的绩效评价[J].公共管理求索，2011（1）：98-105.

　　[4]陈召彬.供应链管理下建设项目供应商选择的物元—AHP决策方法[J].安徽建筑，2011（6）：214-215.

　　[5]张涑贤，王瑾.基于TOPSIS和模糊决策的建筑供应链分包商的选择研究[J].学术论坛，2012（5）：253-256.

　　[6]李民，高俊.工程供应链管理研究综述[J].工业技术经济，2012（5）：28-37.

　　[7]许俊青，陆惠民.基于BIM的供应链信息流模型的应用研究[N].工程管理学报，2011（2）：138-142.

　　[8]刘跃武，席洪林，翟晓飞，尚美婷.基于交易成本的建筑供应链构建及运作研究[N].武汉理工大学学报，2011（5）：842-850.

　　[9]沈韵，周金菊.基于平衡记分卡的建筑供应链KPI[J].黑龙江科技信息，2012（4）.