浅谈制造业中小企业内部控制存在的问题及措施的分析

　　摘要：随着中小企业在制造业的发展，内部控制日益发挥出积极的作用，中小企业的健康发展在确保国民经济的稳定增长，促进市场竞争，推进技术创新，促进市场繁荣，方便群众生活，维护社会稳定等方面发挥了重要作用。然而，尽管中小企业数量目前很多，但大多规模小，发展慢，故障率高，企业寿命不长。一个很重要的原因是，内部财务控制必须跟上企业的发展。与此同时，在制造业中中小企业内部控制规范也逐渐显露出来，在很大程度上制约了公司内部控制的效率。这篇文章将被引导到详细的问题，再与中小企业在中国制造业的实际情况相结合，提出了切实可行的建议，以加强内部控制。

　　关键词：制造业；中小企业；内部控制

　　1制造业中的中小企业内部控制存在的问题

　　1.1现有的会计控制基础相对薄弱

　　制造业的财务管理的基础是会计的内部控制，这部分内部控制涉及的范围较广，一般意义上他涉及到财务审查机制的有关程序，职责，审批制度和存储系统，资产的控制和记录的分析与分离。在这个阶段，我们的制造企业的基础有相当一部分是相对较弱的。在这种薄弱的环境下会计信息不能很好且准确的传达下一级，这样会严重影响财务的结果。总而言之，会计控制主要体现在以下几个方面：第一，制造业中规模相对较小的中小型企业他们的生产能力有限，进而自身独特的优势也就无法充分体现更别说利用，长期以往，这样的状态会导致企业的会计信息严重缺失，会计信息严重失真。第二，中小企业由于人员配备较少这就使得库存管理不当，甚至实施不到位，存货与进货的计价方式不当，这样的处境使得中小企业不能很好的发挥其应有的会计控制价值。

　　1.2中小企业内部审计重视力度不足

　　制造业中的中小企业财务管理中的重要一环就是内部审计，这也是中小企业的关键一环。中小企业要承受经营活动的监管与控制，其业务有关的体制，机制都与企业的经营活动有关。在现阶段，我国的制造业中中小企业的内部审计形同虚设。很多企业有关人事认为中小企业的内部审计对中小企业的发展影响不大，甚至会有拖后企业的前进步伐，因此内部审计也更是空化。中小企业的内部审计不足主要体现在以下几个方面：第一，中小企业的制造业中未曾设立内部审计部门，第二，人才是企业发展的根本，内部审计需要很多专业的技术人才，而中小企业往往考虑到成本不聘用或者少聘用内部审计人才，这样就造成了内部审计的严重不足。

　　1.3中小企业内部控制建设不足

　　目前，我们的企业绝大多数是建立内部控制制度，但仍有操作过程中系统中的许多薄弱环节，但并不严重。这主要体现在：第一，制造业中小企业的内部控制结构不规范，企业内部控制制度脱钩的日常运作，造成效率难以充分发挥作用；二是中小企业制造资源优化系统成本和融资机制不完善，导致缺乏内部资源的正确配置，进而导致各个部门之间的恶性竞争加剧，严重影响了企业的正常发展。

　　1.4制造业中的中小企业管理层未认识到内部控制的重要性

　　与其他公司相比，中小企业在制造业中运行范围广泛，业务领域的风险大，因此难以管理，对制造业中中小企业内部控制的执行情况不容忽视。然而，各级工作人员在制造业中小企业传统的管理思想更深刻，未能充分认识到内部控制的重要性，从而对实行内部控制的积极性不高。

　　2制造业中的中小企业强化内部控制的相关建议

　　2.1规范制造业中的中小企业业务控制程序

　　规范制造业中的中小企业业务控制程序需致力于下述两个业务循环：第一，生产循环。它控制内容的传送涉及到生产，生产成本，销售，成本核算，成本分摊和领用材料等手续；第二，销售与收款循环，其控制内容涉及到销售发票开具、现金收入记录、收益和应收账款记录等程序。