在线客服系统
  • [管理论文] 泰罗与法约尔管理思想的异同比较—对完善我国政府内部 日期:2015-09-28 09:52:00 点击:31 好评:0

    【摘要】:泰罗与法约尔都曾对西方的古典管理理论作出过重大的贡献。从泰罗的科学管理理论与法约尔的一般管理理论入手,分析比较了其管理思想的异同,并从科学借鉴的角度,就泰罗和法约尔的思想对我国政府内部管理创新的重要启示作了简略的概括。 【关键词】...

  • [管理论文] 浅析工商部门企业信用监管需处理的关系 日期:2015-09-28 09:51:27 点击:30 好评:0

    【摘要】工商部门企业信用监管,是新形势下促进企业信用建设的重要措施,是工商部门转变监管执法方式、提高监管执法效能的重要举措,是一项政治性、政策性、操作性很强的复杂系统工程。这项工作不能一蹴而就,应高度重视、认真实施、循序渐进,妥善处理好企...

  • [管理论文] 企业风险管理文化构建研究 日期:2015-09-28 09:50:34 点击:40 好评:0

    【摘要】:企业开展全面风险管理的过程,既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化培育、发展和运用的过程。企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面。在企业全面开展风...

  • [管理论文] 浅论文化企业发展的创新策略 日期:2015-09-22 10:03:38 点击:11 好评:0

    【摘要】文化产业是未来最有潜力的产业,但在发展过程中无论是政府还是文化企业自身都存在许多不足。本文在分析文化产业发展的现状基础上,从创新的角度提出改革举措。 【关键词】文化企业;创新;策略 文化产业作为中国未来最有潜力的产业,是党和政府若干...

  • [管理论文] 浅谈在新的经济形势下对企业管理与企业文化的思考 日期:2015-09-22 10:01:53 点击:19 好评:0

    【摘要】:在经济日益全球一体化,文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,面临国际市场挑战更加激烈。因此本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析...

  • [管理论文] 关于我国外向型企业境外直接投资战略的探讨 日期:2015-09-22 10:00:59 点击:29 好评:0

    【摘要】:国外投资经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、国际技术与资本流动的需要,它代表着现代企业的发展方向。我国入世以后,经济得到了巨大的发展,同时也面临着许多问题,如国内市场遭遇抢滩,走出去的过程也...

  • [管理论文] 管理的终极价值及人文管理学与中西方管理差异 日期:2015-09-22 10:00:23 点击:26 好评:0

    【摘要】管理寄寓了人们实现生存的最终目的或最高理想,即管理的终极价值;管理的具体目标及其效率,即管理的工具价值。管理的工具价值依赖于管理终极价值而存在;工具价值本身渗透了终极价值;终极价值也必须依靠工具价值而实现,这就是管理价值的二重性。...

  • [管理论文] 浅谈沟通在基层人员管理中的重要性及应用 日期:2015-09-22 09:59:36 点击:69 好评:0

    【摘要】:人员管理是部队管理的重点,而沟通则是实施人员管理的第一步。它是管理者正确把握官兵思想动态的重要手段,也是管理者做好人员思想政治工作、解决官兵思想问题的有效途径。本文从沟通的概念入手,着力于阐述沟通及其模型运行方式,说明其对于基层...

联系方式
李老师QQ:发表吧客服610071587 陈老师QQ:发表吧客服275774677 刘老师QQ:发表吧客服1003160816 张老师QQ:发表吧客服1003180928 联系电话:18796993035 投稿邮箱:fabiaoba365@126.com
期刊鉴别
  • 刊物名称:
  • 检索网站:
特荐期刊
热门论文
友情提醒

近来发现有些作者论文投稿存在大量剽窃、抄袭行为,“发表吧”对此类存在大量剽窃、抄袭的论文已经停止编辑、推荐。同时我们也提醒您,当您向“发表吧”投稿时请您一定要保证论文的原创性、唯一性,这既是对您自己负责,更是对他人的尊敬。

此类投稿的论文如果发表之后,对您今后的人生和事业将造成很大的麻烦,后果不堪设想,请您一定要慎重,三思而后行。

如因版权问题引起争议或任何其他原因,“发表吧”不承担任何法律责任,侵权法律责任概由剽窃、抄袭者本人承担。

 
QQ在线咨询
陈老师:275774677
张老师:1003180928
李老师:610071587
刘老师:1003160816
论文刊登热线:
137-7525-9981
微信号咨询:
fabiaoba-com

友情链接

申请链接