在线客服系统
  • [管理论文] 浅谈人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效 日期:2016-03-20 09:23:17 点击:15 好评:0

    摘 要:当今社会的竞争是人才的竞争。企业的核心竞争力体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式,优秀的人才、先进的知识资源加上科学的管理模式,理所当然,企业能够显著提升企业绩效,实现企业发展目标。绩效管理是企业管理活动中最为重要的管理活动之...

  • [管理论文] 新形势下以团队建设促进辅导员职业能力提升 日期:2016-03-20 09:22:55 点击:9 好评:0

    摘 要:90后大学生人数呈上升趋势,在学生管理方面必须面时具有时代特征的新情况、新问题。单纯遵循以往辅导员单打独斗的工作方式已不能够充分应对,辅导员队伍必须培养新能力、转抽象工作方式,形成高校辅导员团队,在更好地管理学生时使自身能力得到发展,...

  • [管理论文] 本科院校旅游管理专业实践教学环节改革探讨 日期:2016-03-20 09:22:35 点击:13 好评:0

    摘 要:目前本科院校旅游管理专业实践教学还存在诸多问题,如实践教学比较被动、学生积极性缺乏;实践环节教学缺乏目标、流于形式;校内实践环节形式单一、效果不佳等。因此,本文提出应该充分调动学生实践的积极性和主动性、提高对学生实践考核的要求、丰富...

  • [管理论文] 国有企业员工职业生涯规划与管理研究 日期:2016-03-20 09:22:01 点击:11 好评:0

    摘 要:职业生涯规划是人力资源管理的重要环节,关系着企业和个人未来发展。通过系统的职业生涯规划与管理,有效开发、利用国有企业的人力资源,充分发挥员工的特长和潜能,提高企业的凝聚力、吸引力。本文阐述了职业生涯规划管理的重要性,分析了当前国有企...

  • [管理论文] 浅论公司监事会职能的立法完善 日期:2016-03-20 09:15:59 点击:25 好评:0

    摘 要:监事会是现代公司的有机组成部分,也是公司治理体系中的重要环节。监事会的独立性和监管力是衡量一个公司治理水平高低的重要因素。我国目前监事会的职能存在着严重虚化的现象,与当初立法的初衷大相径庭,当然原因是多种多样的,但是根本原因主要在于...

  • [管理论文] 新常态下行政事业单位内部控制优化问题分析 日期:2016-03-20 09:13:56 点击:7 好评:0

    摘 要:新时期行政事业单位应积极提高自身的内部管理水平,以推进廉政建设为目标,切实将八项规定落实到内部控制工作的各个方面,从而提高内部控制的系统性、透明性及有效性,确保权力在笼子内合理运行。本文基于新常态视角,对当前行政事业单位内部控制存在...

  • [管理论文] 全面预算管理在人寿保险公司的应用分析 日期:2016-03-20 09:11:27 点击:8 好评:0

    摘 要:预算管理是为了更有效的完成经营目标,实现企业利润的最大化。全面预算管理涵盖了包括决策预算、日常业务预算和财务预算三大方面内容。具体到保险行业中,对公司进行全面预算管理,编制某一特定时间段内预算时,主要针对项目预算、业务预算和综合费用...

  • [管理论文] 浅谈中职学生顶岗实习管理的现状分析与对策 日期:2016-03-20 09:10:32 点击:30 好评:0

    摘 要:顶岗实习是现代职业教育教学体系中不可缺少的重要环节,既是工学结合、校企合作培养高质量技能应用型人才的一种重要教学模式,也是强化学生职业工作能力的必由之路,在人才培养过程中起着不可替代的作用。本文结合学生顶岗实习意义、管理的现状分析与...

联系方式
李老师QQ:发表吧客服610071587 陈老师QQ:发表吧客服275774677 刘老师QQ:发表吧客服1003160816 张老师QQ:发表吧客服1003180928 联系电话:18796993035 投稿邮箱:fabiaoba365@126.com
期刊鉴别
  • 刊物名称:
  • 检索网站:
特荐期刊
热门论文
友情提醒

近来发现有些作者论文投稿存在大量剽窃、抄袭行为,“发表吧”对此类存在大量剽窃、抄袭的论文已经停止编辑、推荐。同时我们也提醒您,当您向“发表吧”投稿时请您一定要保证论文的原创性、唯一性,这既是对您自己负责,更是对他人的尊敬。

此类投稿的论文如果发表之后,对您今后的人生和事业将造成很大的麻烦,后果不堪设想,请您一定要慎重,三思而后行。

如因版权问题引起争议或任何其他原因,“发表吧”不承担任何法律责任,侵权法律责任概由剽窃、抄袭者本人承担。

 
QQ在线咨询
陈老师:275774677
张老师:1003180928
李老师:610071587
刘老师:1003160816
论文刊登热线:
137-7525-9981
微信号咨询:
fabiaoba-com

友情链接

申请链接