传媒业生态系统裂变与媒体融合发展(4)

　　6.从多介质到单屏化。
　　信息载体的多样性构成现代社会文化的一个重要部分，以前，书籍、报纸、电视、广播各以其特点获得各自的市场空间，现在向手机、平板转移，移动阅读屏终端成为信息阅读的主要方式。
　　据统计，截至2014年6月底，我国手机网民规模达到5.27亿，手机上网的网民比例为83.4%，手机成为第一大新闻信息传播媒介。
　　7.从新闻采集到大数据挖掘。
　　世界进入大数据时代，新闻信息的生产也发生了变化。传统新闻生产注重新闻信息的采集，“获得第一手材料”成为新闻从业者的金科玉律。现在新闻信息生产不仅是采集，还要对数据进行挖掘和分析。数据挖掘和分析将成为新的生产方式。
　　2009年谷歌公司对甲型H1N1流感爆发进行了成功的预测报道。在流感爆发的前几周，谷歌在《自然》上发文预测冬季流感的传播：不仅在全美范围，还具体到特定的州和地区。他们是通过观察人们在网上的搜索记录来完成这个预测的。谷歌每天收到30多亿条的搜索指令，这其中蕴含中大量可供分析的线索。这是一种全新的信息生产传播方式。
　　8.从讲故事到信息碎片。
　　传统报道崇尚讲故事，新闻报道讲述一个事实的来龙去脉，揭示因果关系，将复杂的事件整理出一个便于读者理解的逻辑结构。
　　在新兴媒体中，碎片化信息传播大行其道，微博、论坛、BBS等平台大量的是碎片化的信息，这适应了人们在碎片时间、移动式阅读的需求。因此，如今只讲故事不行，还要有碎片化的传播，才能获得更多的市场份额。
　　9.从单向传播到交互传播。
　　传统的传播模式是单向的，由新闻机构向大众传播信息，新闻机构和编辑记者是传播的中心和源泉，新闻机构说什么，大众就看和听什么。
　　在互联网的环境下，完全发生了变化，传播再不是单向的，而是交互的，受众再不是被动地接收，而是既是接受者又是传播者。
　　一是从以编辑记者为中心转到了以用户为中心，用户的阅读偏好成为新媒体的编辑方针，即用户需要什么就推送什么。今日头条等一批客户端就是运用智能技术根据用户偏好提供新闻，用户兴趣决定着生产的内容。
　　二是UGC（用户生产内容）显示出强大生命力。传统的四大门户都已经有了自己的自媒体频道，新浪的“新浪专栏”，腾讯的“大家”，网易的“真话”，搜狐的评论频道有一个名家专栏。百度去年12月上线了“百度百家”自媒体平台。这些都是UGC平台，其传播越来越受到关注。
　　而未来还会出现MGC（机器生产内容）的模式，这种模式在谷歌、百度等公司中已经存在。美国Narrative公司利用自己开发的软件系统NarrativeScience，收集社会化媒体相关信息，再利用已有的报道模块将这些信息变成新闻稿，大约每30秒就能够撰写出一篇新闻报道。其创始人预言，未来机器生成的新闻将占到媒体新闻的90%。
　　三是分布式生产或曰众包式生产渐行渐近。被称为“美国互联网第一大报”的《赫芬顿邮报》，是“众包”模式的代表。这家网站只有150名带薪工作人员，依靠3000多各核心博客作者、12000多名“公民记者”及所有读者，共同生产新闻。此外，百度百科、维基百科等都众包模式生产。
　　四是随着传播社交化、社交信息化，在一些新媒介和社交平台上“朋友圈”等小众传播不断涌现，成为传播市场上一种独特的传播现象。
　　10.从注重报道到注重产品。
　　传统媒体产品是定型的，职业记者和编辑主要职责是搞好内容生产。
　　在网络环境下，特别是在移动互联网基础上的新闻传播主要体现在各种“应用”上，这是一种信息内容与传播技术高度融合的产品，为了提高“应用”的粘度，以避免读者的流失，必须不断对产品进行改进、更新，经常“换脸”，一成不变的客户端很快会变成“僵尸”端。
　　所以，新媒体不仅要在内容上下功夫，还要将主要精力用在产品设计上，时时根据用户和市场的反馈进行更新，使产品更有粘度，留住下载用户。
　　三、传统媒体的融合发展之路
　　传媒业正经历着巨大变局，传媒的生态环境、生产流程、传播格局都发生了颠覆性变化，适应新变化的新兴媒体蜂拥而起，使传统媒体陷入了生存危机和发展的障碍。
　　然而，如果我们纵观整个传媒业，如今在互联网技术的推动下，传媒业却是迎来了前所未有的繁荣时期：
　　新的新闻应用媒介层出不穷，新闻信息内容空前丰富，信息传播速度日益加快，新闻信息的传播力得到前所未有的提高，人们获得新闻信息的方式更加便捷高效，人们对信息的需求得到极大的满足，新媒体仍在不断发展变化并活力四射，信息消费成为新经济亮点……。
　　总之，现在不是传媒业的衰落，而是传媒业的兴盛。这种兴盛是以一种全新的媒体形式出现。
　　仔细观察就会发现，面临生存危机和衰落的不是传媒业，而是那些没有跟上技术进步和时代发展步伐、仍然采用落后的生产方式进行新闻信息传播的传媒机构。正如，在经济领域，随着技术进步，一些技术落后、产品落伍的企业被淘汰一样，传媒业生存和发展环境发生了变化，一些旧的传媒机构无法再生存下去是正常的，必定要被淘汰，被新兴起的业态所取代。
　　传统传媒机构不把握媒体发展新趋势，努力进行变革，不适应新的变化进行转型升级，肯定难逃死亡的厄运。
　　实际上，传媒业今天的新发展、新变局、新生态正在培养着更多、更广泛的新闻信息消费者，塑造着更广阔的市场空间，这为媒体业的发展带来新机遇，为传统媒体行业复兴带来新契机。传统媒体必须把握好新机遇，利用好新契机，紧跟传媒业发展的步伐调整发展方向，实现自我革新和转型升级，走融合发展之路。
　　正如工业时代人们的工作、生活建立在电力能源和交通网络基础之上一样，在信息时代，人们的工作、生活建立在互联网之上。互联网成为信息时代的基础工程，每个机构的工作形式和内容都会因互联网而改变，每个企业都成为互联网企业。传统媒体必须利用互联网思维和技术，对自身新闻信息生产、传播方式进行符合时代潮流和互联网规律的全面改造，实现传统媒体与新兴媒体融合发展。
　　传媒业融合发展，不是简单地做加法，传统媒体也办几个新媒体终端，而是要对整个新闻传播的生产流程、传播方式进行深度变革。打造成适应互联网基础的新旧媒体融合的媒体机构。
　　目前，传统媒体都进行新媒体探索，但总的来看，主要是在原有的业态上做加法，增加网站、开设微博、微信公号和客户端，形成“传统媒体（报、台）+门户网+微博+微信+客户端”的模式，虽然增加了新媒体形式，但基本上还是按传统业务思路和方法来办新兴媒体，将新媒体仅仅当作传统媒体的补充和延伸，将新媒体当成一种承载传统媒体内容的新工具来看待，只是将传统媒体承载的内容搬到了新媒体上，新媒体还是以编辑记者为中心进行单向传播，没有真正利用互联网思维和技术进行全面升级转型。这样一定既挽救不了传统媒体，也发展壮大不了新媒体。
　　传统媒体是基于信息稀缺的基础上诞生和发展的，新媒体则是基于信息传播技术革命、信息量爆炸的基础上出现的，二者诞生的背景、发展的环境和路径、要解决的问题都是不相同的，因此，传统媒体发展新媒体，实现媒体融合，不能按传统媒体的思维逻辑和方法去运作。
　　传统媒体应跳出内容生产者的思维和经营局限，从单纯的“内容供应者”转向为“用户获取信息方案的解决者”。在信息过载时代，用户不知如何从浩如烟海的信息中快速找到自己需要的信息，专业媒体应该充当他们快速获得信息的引导者，这也是专业媒体更好履行社会责任的要求。
　　这样，专业媒体不仅要生产内容，还要为用户提供获得信息的应用方案。用户获取信息方案是因人而异，并不断变化的，专业媒体要重新设计自己的新闻信息生产流程及议程和内容，根据这种差异和变化，不断调整方案和产品。
　　传统媒体要融合发展就必须拥抱新媒体，发展新媒体，这一点很好理解。但容易被忽视的是，融合发展不是媒体的物理变化，而是化学变化，在创办新媒体的同时，对传统业务也要运用互联网思维进行采编业务再造。
　　比如，最传统的报纸也不会马上消亡，但对报纸的内容结构和新闻生产方式必须进行调整。在媒体融合的框架下，传统媒体报道的内容要向高、精、深转型，压缩一般性的动态信息生产。一般性动态信息是新媒体的优势，传统媒体应从这个领地退出，将其让给新媒体。
　　例如，传统媒介在突发事件快速反映上已无法和新媒体相比，让传统媒介与新媒介在这方面去竞争，是以己之短较彼之长，胜负自明。
　　因此，传统媒体在报道内容上就要转型升级，调整产品和人力资源结构，在报道资源和内容上与新媒体进行综合调配、分工合作，各避其短，各扬其长，相互补充，相得宜彰。
　　传统媒体的内容生产方式也要改革，也要有互联网思维，这样才能适应新的阅读习惯和需求。这一点上，英国《卫报》的实践可资借鉴。
　　2011年8月，英国全国性骚乱发生后，英国《卫报》启动了一个名为“解读骚乱”的项目，大规模数据收集与分析成为该项目的核心，其生产过程如下：一是通过对参与骚乱的犯罪嫌疑人、警察、普通居民进行深度访谈获得第一手材料；二是对twitter257万条有关骚乱的信息进行数据分析，以便更准确判断社会化媒体在骚乱中扮演的角色；三是搜集与犯罪嫌疑人个人信息相关的法庭记录，以更好地了解他们的生活背景与犯罪行为之间的关联。
　　这是运用互联网思维改造传统报道的典型。
　　对于传统媒体开办的新媒体，要按新媒体规律办事，而不是移植传统媒体的作法办新媒体。在新媒体发展上，要加强顶层设计，紧跟技术进步、瞄准前沿趋势，根据新媒体的传播规律打造系列的新媒体产品。在新媒体产品的设计、制作上，要突破传统报道的思维束缚，新媒体不是旧媒体的简单翻版，是全新的媒体形式，要有新的生产、传播、运营模式。