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当前我国高职院校校友会的困境探索(2)

时间:2015-10-13 16:09 来源:发表吧 作者:发表吧编辑 点击:
  (2)经费来源单一、不稳定,工作人员偏少
  结合目前高职院校校友会的发展现状,明确高职院校校友会存在着工作人员配备不足,且人员配备数量多依赖于高职院校经费不足的问题。经费是一个组织或机构的“血液”。由于许多高职院校领导不够重视,导致对校友会投入资金严重不足,部分高职校友会的经费仅限于校友的捐赠,部分以校友基金存入银行的利息作为日常工作的运转经费,学校投入基本为零。目前由于经费缺少,校友会的许多工作无法正常运行,组织的一些校友活动被迫叫停,使得工作效率无法提高,并且阻碍了校友会对其学校办学的促进作用。然而随着时间的发展,校友人数与日俱增,校友会理事会人数也相对增多,有的多达上百,看似规模庞大的机构,工作人员配备却严重不足,就目前校友会工作人员的来源讲比较单一,大多数学校没有能力给校友会配备更多的编制人员,初成立的校友会,也没有经费聘请专职工作人员,导致与学校动辄几万到十几万的校友数量无法匹配,极大的限制了我国高职院校校友会工作开展的广度和深度。
  (3)校友工作服务对象错位,校友意识薄弱
  从现有的高职院校校友会章程以及校友工作机构职责来看,可以发现校友工作的出发点是为了利用校友资源,为学校教育事业发展提供服务,简而言之就是为我所用,一味索取。这样明确的功利主义指导思想驱使下的校友会组织必然缺乏对校友在感情上的吸引。这种服务面向定位的偏差造成服务对象错位,把为学校服务放在首位,忽视了为校友服务、为行业服务、为经济社会发展服务,一味采取“挖矿式”模式,客观上使校友会活动成为校友的一种负担。在校友会活动中事业成功、财力雄厚、具备一定社会影响力、有一定社会地位的校友往往是较为活跃的,另一些希望通过校友会得到帮助的校友则往往被边缘化,导致校友会活动甚至成为少数精英校友展示个人成就的舞台,冷落了很多事业平凡的校友,挫伤了普通校友参与活动的热情和对母校的感情,失去了蕴含校友会活力的群众基础。只重视事业成功型校友的管理,这种短视性和功利性的校友资源管理模式和意识,不能充分地体现和利用校友资源价值,而一味以索取为目的的校友资源管理也不利于校友资源关系维护。
  来自五湖四海的学生,很大一部分不满意自己所考进的高职学校,入学之后,在管理相对松散的大学,他们不但不去规划自己的大学生活,反而自甘堕落,认不清自己,认为来到这里的同学都不是好学生,都是成绩不理想,混日子,混文凭。从这毕业的学生从事着社会底层的工作,导致在校生对母校和校友的认知偏差,且以偏概全。造成在校生对母校工作不关心,甚至对学习无动力。而学校对于学生的服务意识不够,缺少了对学生认同感的培养,这种认识是建立在个人对学校有深厚感情的基础上,且不是一蹴而就的,也不是等到学生们离校在之后,有了一定的社会地位,再去培养的。今日的学子乃明日的校友。是学校强大的储备力量,是今后的重要资源。许多校友会工作仅局限在毕业后的知名校友范围内,对在校生培养母校情感意识不足。学生并没有意识到校友与母校之间存在终生不变的情同母子的学缘关系。当学生走出学校大门后,关注度降低,沟通交流较少,导致校友信息收集,挖掘校友信息源,开发校友资源难度提升。
  当前,国内高职院校校友会都是在为我所用的服务理念下,展开校友联络工作的,导致校友排斥参与校友活动,校友会工作产生了局限性。所以,校友工作还是一项情感工作,牵涉到的是一个庞大的社会群体,必须以感情为基础,以沟通为桥梁,按照构建互动机制、达到共赢的工作原则,以“服务校友、服务母校、服务经济发展”为宗旨,开展校友工作。
  参考文献:
  [1]谢军.高职院校校友会建设的实践与思考[J].企业家天地2013.(9)
  [2]魏德功.高校校友会的职能与校友资源有效开发的研究[J].广西大学学报:哲学社会科学版,2008(1):153-158.
  [3]邱建平.高校人力资源管理的问题与对策[J].江南大学学报:教育科学版,2007(3):77-78.
  [4]周建松,郭福春.以校友资源为纽带促高职教育新发展[J].中国高等教育,2008(1):56-57.
  [5]郭襟.论校友资源的育人功能:以清华大学为例[J].社会科学战线,2005(3):327-328.

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