浅谈企业财务管理创新

　　【摘要】企业财务管理是现代企业管理的重要组成之一，它的发展是企业发展的动力之一。只有稳健地提高企业财务管理创新能力，才能保证企业经济和生产的稳增长，给企业带来更多的经济效益。笔者从我国企业财务管理创新出现的常见问题出发，针对性地提出有效的策略以改善企业财务管理创新。

　　【关键词】企业财务管理创新

　　一、前言

　　随着科技经济高速发展时代的到来，我国企业各个层面都迎来了机遇和挑战，在高速发展地同时也受到了强烈的冲击。企业的财务管理也一样，迎来了迫切需要更新换代的时代，如何正确有效地提高企业的财务管理创新能力，是众多企业财务管理工作者突破的关键所在。本文阐述了我国现阶段企业财务管理创新的特点，以及我国企业财务管理创新存在的几个问题，并对企业财务管理创新做几点建议。

　　二、我国企业财务管理的几个特点

　　企业财务管理创新是企业财务管理更新换代的重要措施，它的渐变和发展，是企业财务管理继承和创新的必须步骤，是企业资本结构整体深化和改进的关键。因此，掌握企业财务管理的特点，是解决相关问题的重要参考。当然，企业财务管理的特点有很多，笔者仅仅是根据经验描述几个特点。企业财务管理创新有以下两个特点：

　　（一）财务管理投入大

　　企业财务管理是企业价值管理的体现，它包含了企业的资金成本管理、经济效应管理、企业项目用费管理等，是一项综合性特别高的价值管理方法，因此它的管理投入是巨大的，无论是资金投入还是人力投入。因此它和其他管理模式的区别也此，企业财务管理创新的模式创新便从这里出发。

　　（二）管理内容广泛

　　企业财务管理的广泛面体现在其经营活动丰富，需要企业各方配合。企业经营的各个方面都与财务管理有关联，比如企业成本集资管理，是财务管理的重要工作；营运方案、企业收益管理等都是企业财务管理的重要内容；企业与股东的利益分配、以及企业与债权人之间的财务管理，也是企业财务管理者的工作；在企业财务管理方面，往往还涉及到企业与政府以及金融机构之间的财务问题。

　　三、我国企业财务管理创新的几个问题

　　我国经济的高速发展对企业财务管理的影响尤为明显，特别是在大数目资金流动的情况下，财务管理创新是一个解决财务问题的必要措施，一旦财务管理创新出现问题，就要及时发现问题并加以解决。

　　（一）企业财务管理工作者创新意识不高

　　我们都知道，企业财务管理的创新是依靠众多财务管理工作者的一致努力才能完成的。因此，财务工作者的整体素质和创新意识是企业财务管理创新的动力之一。从目前我国财务管理来说，存在着部分企业管理工作者创新意识不够高的问题，给企业财务管理创新带来消极的影响，并给企业的经济效益造成损失。

　　（二）企业的财务管理资料不系统

　　曾有人说：“在完善系统的工作条件下，更易于创新意识的挖掘”，可见资料系统对于后者发展的影响。在企业财务管理中，如果出现了管理资料不完善、不系统的现象，直接影响到企业管理创新方案的形成，也是管理有效性的阻碍之一。

　　（三）财务管理制度不完善，监督机制不系统

　　一个企业的财务管理制度是企业财务的“监护人”，也是他们的保护者。从当前来说，我国企业出现了较多枚的内部财务问题，比如管理者为了方便自己亲属或者朋友而利用企业财务资源做假账等，给企业造成不可估量的经济损失与人才流失；有一些财务处理相对隐蔽，逃脱企业的相关审查，也导致了企业财务的损失等。这些问题是由于企业内部监管不严所致，也是企业财务管理创新迫切需要解决的问题之一。

　　四、企业财务管理创新的几点建议

　　做好企业的财务管理创新，是稳健提高企业经济效益的关键。笔者根据我国常见的财务管理问题，给予以下几点简单的建议。

　　（一）增加企业财务管理人员的创新意识，吸纳和培养新型的财务管理工作者

　　一个积极的工作意识是财务管理创新的前提，企业给予员工的不同理念能够促使其产生不一样的工作效应。在日常工作过程中，企业高层应当主动引导员工培养积极的创新意识，努力培养他们的主动性和自主学习能力。努力培养企业文化，增加员工之间的凝聚力（比如多多组织户外活动）。当然，在企业财务纳新时也应当把创新意识作为是否纳入新员工的重要参考之一。

　　（二）完善企业财务资料

　　企业财务资料完整是财务管理创新的依据，很多创新管理方面的工作受阻都是因为企业财务管理资料不完善所致。在企业的财务管理过程中，需要加强对资料的收集和整理，并保证财务资料的系统性，应当使用计算机和纸质资料一同保存的模式，不能单独选择一方，否则管理工作效率和资料安全都会受到影响。

　　（三）建立健全企业财务管理的监督机制

　　完善企业财务管理的监督机制，能够在一定程度上有效地规范企业财务管理员工的工作，并有效地避免了企业资金的流失，是创新管理的保证。在管理过程中，建立和完善奖罚机制，如果出现财务管理优秀的员工，应当酌情给予奖励和宣传；如果监督到由于私利而导致企业资金的损失，使企业财务管理的创新受阻，一定给予严厉的处罚，保证管理员工有一颗积极向上的创新意识，给企业财务管理创新建立一个安全的“保护箱”。

　　五、结语

　　企业财务管理的创新对企业发展有重要意义，如何把握好企业财务的管理创新，是每一位企业财务管理工作者的首要任务。作为新时期的企业财务管理人员，必须提升自己的管理创新能力，努力学习其他优秀企业的先进财务管理意识，深化财务管理模式改革，完善企业财务管理监督机制，培养高速发展经济时代下的高素质财务管理人才，给企业的经济和可持续发展立下良好基础，为企业创造更多的经济效益。

　　参考文献

　　[1]常新悦.企业财务管理创新之探讨[J].中国管理信息化.2011（16）：23-26.

　　[2]颜陆玲.中小企业财务管理创新探析[J].决策与信息（中旬刊）.2013（05）：123-127.

　　[3]马孟夏.论企业财务管理创新[J].哈尔滨商业大学学报（社会科学版）.2009（03）：90-94.

　　[4]周玲.简议企业财务管理创新[J].财经界（学术版）.2013（15）：157-161.

　　作者简介：王庆雯（1993-），女，汉族，四川省成都市人，四川大学商学院，会计专业（ACCA方向），研究方向：社会保障理论与实务等。