五龙集团设备管理改进措施

　　【摘要】随着经济的发展，近年来我国的企业得到了巨大的发展。企业设备管理对提高企业产品质量和提升企业市场竞争力有着重要的作用。但是从我国企业设备管理的现状来说，企业设备管理当中还存在一定的问题，这些问题的存在影响了我国企业的发展，所以必须对企业设备管理进行相应的改进以提升设备管理水平。笔者将结合五龙集团的设备管理现状，对企业设备管理改进措施进行相关的研究，根据研究提出自己的意见和建议。

　　【关键词】五龙集团设备管理改进措施

　　一、设备管理中存在的主要问题

　　（一）缺乏规范的设备管理制度

　　在设备管理当中最突出的问题是缺乏规范的设备管理制度。这种设备管理中存在的制度漏洞主要表现在以下几方面：一是在企业的设备管理中还是采用传统的的企业设备管理方法，多数企业设备管理人员按照传统的经验对设备进行管理，并没有在企业设备管理中采用先进、科学的现代化的系统性设备管理制度，所以在企业设备管理中往往出现一些问题。二是维修保养方面存在问题。在调查研究中，许多的设备的保养和维修大多数都是根据相关的说明书和维修人员的经验进行。在维修前和保养之前没有进行相关设备的具体研究和分析，从而造成设备维修和保养中存在严重的问题。三是在企业设备管理当中缺乏完善的设备管理监督体系。这种监督体系的不健全使得许多的设备管理中的问题没有得到及时的改正。

　　（二）对设备管理重要性认识不足

　　在企业中有些设备管理人员没有认识到设备管理对企业的重要性，所以相关的人员在设备管理当中存在懈怠心理。机械设备的故障往往是由于一些设备管理人员在设备管理的过程中的麻痹大意造成的。同时在企业的设备管理当中，一些企业的领导人员对企业设备管理不重视使得许多的设备管理人员专业技能不高，在设备管理当中对设备运行中存在的问题不能进行恰当的处理造成机械设备的损坏，严重影响企业的正常生产。

　　（三）机械设备维修滞后，维修浪费严重

　　在企业当中，企业设备都是在机械出现故障时才进行机械的维修，这种故障后的维修严重影响了企业的生产效率。在现在的企业当中往往没有建立完善的设备定期、定点的检查维修制度，致使许多的故障不能及时的得到维修。同时在机械设备的维修当中，一些设备的维修人员在进行设备维修时对一些具有很大修复价值的部件没有进行良好的再利用，严重影响了设备的部件的使用价值。一些维修人员对相关的机械部件的性能不了解，使得机械更换的部件不能与机械的使用要求相适应造成机械零件使用价值的浪费。这些现象都造成了人力资源和机械零件的大量浪费。

　　二、设备管理改进的具体措施

　　针对五龙集团企业中存在的设备管理的问题，设备管理改进可以从以下几方面进行。

　　（一）在企业中建立完善的设备管理制度

　　为了企业的快速发展，作为企业的领导者要高度重视企业设备管理，把设备管理放在与企业产量效益同样重要的位置。相关的企业设备管理单位要通过实地的调查研究建立完善的企业设备管理制度。在企业设备管理当中建立与企业发展相适应的设备管理模式和设备管理监督模式，要落实设备管理责任制，使企业设备管理的各个部分相协调。同时作为现代化的企业，企业设备管理制度要有连续性和完整性。只有建立完善的、连续性的、适应企业发展水平的企业设备管理制度才能保证企业的设备管理有据可依，才能保证企业设备管理水平得到提高。