
一要选择主要的投资领域。拉美地区自然资源丰富,农业生产发达,当前,正在兴起基础设施建设的热潮,资金需求量较大,浙江企业可以选择这些领域作为主要的投资领域。
二要注意规避风险。尽量选择政局稳定、社会治安良好的国家,以减小政治风险;同时要防范金融风险,选择合适的投资合作伙伴。
(三)有针对性地拓展适合拉美的产品市场
目前,拉美是丝、陶瓷器、针织或钩编服装、自动数据处理设备、箱包、照明设备及配件和鞋类等9种产品的全球最大市场,是普通棉织物,音箱接收与录制设备和贱金属制家用器具3类产品的全球第二大市场;在纺织物制服饰用品、普通人造纤维织物、童车和玩具、蒸汽锅炉、刀具、建筑材料等其他17类产品上,拉美还是仅次于美欧发达国家的第三大市场。根据拉美市场产品需求,浙江企业可以拥有利用义乌等国际商品市场的地域优势,制定有针对性的产品策略,以保证投其所好,供需两旺。
(四)推动浙江中小企业集群式地“走进”拉美市场
企业集群式地发展,有利于产业扩张,有利于产业价值链连接和延伸,把更多相关的中小企业聚集在一起,浙江中小企业在这方面具有明显优势,更应该从多方面鼓励和推进。
一方面,充分利用在拉美地区已有的“温州城”“浙江商贸城”等网络,将其打造成为浙江中小企业走进拉美市场的桥头堡,进而向周边地区辐射,打造集群式营销网络。另一方面,哥斯达黎加等国目前正积极建设新工业园区,中国企业是其招商引资的重点对象,浙江中小企业可以“抱团”入驻,通过在当地的集群化发展,以加快推进产业转移和升级。
(五)充分利用现有的国际平台和华商组织
首先要利用好政府搭建的平台,推广自己的产品。目前,浙江省政府通过在拉美国家举办“浙江月”、“企业周”等形式多样的活动,助力把浙江企业推介出去;还积极组织浙江企业参加与巴拿马国际贸易博览会、巴西圣保罗国际建材览会、阿根廷国际汽车零配件展览会等活动,再就是要积极利用拉美当地的华商网络,带动营销网络的构建与扩展。在拉美许多国家,当地华商已经建立了形式多样的商会、协会,为中国企业走进拉美市场而努力奔走,其中不乏浙江籍的商人和组织。浙江企业可以利用这些商会、协会的网络,构建并扩展自己的营销网络。
同时,一定要充分利用日益兴起的国内外电子商务平台,迅速地和拉美企业对接,进行跨区域电子商务网络的拓展和布局。在电子商务业务方面,浙江企业具有一定的优势。“阿里巴巴”等浙江电子商务龙头企业可以发挥领头羊和开拓者,率先将其网络扩充到拉美市场,这也可以为其他企业开拓拉美市场做好铺垫,并由此可以促进浙江中小企业在“走进”拉美市场的过程中,实现国内外市场的同步发展。
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