绿色管理会计下煤炭企业在生态位中的竞争力探讨

　　【摘要】我国对环境保护的呼声越来越高，新形势下企业竞争力要综合考核其社会责任的履行情况，尤其是以资源为代价而获取收益的煤炭企业。本文在绿色管理会计的视角下探索煤炭企业的生态位，从发挥企业产业优势着手，完善会计要素和成本计量从而提升煤炭企业竞争力。

　　【关键词】绿色管理会计生态位竞争力

　　随着信息技术的发展，如何衡量综合竞争实力已成为煤炭企业最为关注的问题。从企业层面探索，方法是财务管理，而煤炭企业各种因素的价值终归要以新兴会计体系下的各项指标来衡量。作为煤炭企业，更重要的核心竞争力来自新兴绿色管理会计。它体现了当前我国及世界许多国家和地区所倡导的科学发展观，即不单纯以GDP来衡量社会发展绩效，而是强调经济与社会的协调发展，在发展经济的同时，人类的生存环境和福利也应得到改善和提高。决定企业综合竞争力的各种因素如资源、能力、制度、技术和创新因其稀缺性及分配合理性所产生的价值是不同的，因此绿色管理会计的运用对企业战略的制定起着至关重要的作用。同时，良好的筹资、投资能力也是企业健康运行的基础。因此，以绿色管理会计来研究煤炭企业核心竞争力将更为全面。

　　一、走可持续发展道路，提升煤炭企业的核心竞争力

　　煤炭企业作为提供煤炭资源的主体，其可持续发展受到了社会的广泛关注。近年来，人类在享受经济质的飞跃的同时，对环境和生态造成了极大的影响。2013年，席卷几近全中国的雾霾，将我国环境污染问题推到一个新的不可忽视的高度。煤炭企业发展的环境事项不得不成为公众关注的焦点，其节能环保成为企业公信力的有力保障。

　　科技和管理是推动经济增长方式转变，实现节能环保经营的两只车轮。煤炭企业一方面要采用现代科学技术成果，生产过程要降低能耗提高品质，满足社会不断增长的精神和物质文化双重需要；另一方面要实行严格的科学管理，通过科学的绿色会计管理、生产管理、技术管理、采购管理、库存管理、营销管理、人事行为管理等，不断提高企业的生产经营管理的重点、难点，也是突破点。现代煤炭企业管理必须把绿色会计管理真正放在企业管理的中心位置，根据节能环保经营的基本要求，考虑绿色会计管理工作。

　　第一，煤矿企业要在生产过程中积极引入先进的科技手段，提高生产效率增加收益，从细节着手加强安全防护措施，从而形成现代化的新型煤矿企业，同时整合小矿井，由量变发展成质变，发挥资源产业化优势；第二，煤矿企业要积极发展电力产业，使煤炭资源的利用多元化从而拓宽企业发展方向，与此同时煤电成本的转换要通过绿色管理会计来计量；第三，发展节能低碳循环经济园区，增加煤炭附加值，将煤电一体化产业链的优势，进一步提升为黑色煤炭、绿色发展的生态优势。

　　上述三条，可有效提升煤炭企业核心竞争力，而煤炭资源可持续利用要解决的核心问题是提高资源的利用率和综合水平，最大限度地减少乃至消除废弃物，保护矿山生态环境，实现资源的增值。这些指标与项目的建立必须依靠企业绿色管理会计的计量及通过绿色管理会计对它进行可行性分析。绿色管理会计不仅是煤炭企业经营管理的重要工具，而且本身就是节能环保工作的一个重要组成部分，将绿色管理会计纳入企业核心竞争力的提升是必要的。从生产管理来看，要使产权清晰，实行严格的环境保护责任制，煤炭企业如果没有绿色管理会计管理简直不可想象。绿色管理会计的管理在大环境发展条件下将是煤炭企业会计管理的中心环节，这是勿庸置疑的。绿色管理会计工作是根据煤炭企业日常的污染排放记录，登记账簿，定期编制有关财务报告，向煤炭企业外界有利害关系的团体和个人报告企业的节能利用状况，其具体目标是帮助企业制造相应影响力。绿色管理会计有助于对煤炭企业经营管理中的特定问题进行分析，以便向企业各阶层管理生产人员提供有关价值管理和技术改进方面的信息资料，进而提高企业生产管理能力。在中国经济飞速发展的大环境下，为了适应煤炭企业转型，企业应该提高自身生产应变能力、夯实经营管理能力，将环境成本计量纳入会计核算中，向技能环保倾斜，全面推广和应用绿色管理会计。