基于仿真的备件消耗预测方法研究(3)

　　保障组织包括三个用于日常训练的使用外场：训练外场1、训练外场2和训练外场3。在这三个使用外场中都备有一定数量的备件和维修资源。中继级维修厂（DEPOT）是这三个外场的上级保障站点，为三个外场提供保障。部件级维修活动都在基地级维修厂（WS）进行。而那些易于维修的部件故障模式的故障件在中继级维修厂进行。还有一些产品需要承制方（CONTRACTOR）负责维修。此外为了执行演习任务，还有一个任务前线站点。一定数量的装备与保障资源会被转移到任务前线，这些资源要能够保障装备执行完整个演习任务。整个保障组织结构如图3所示。

　　3.2.4使用与维修保障活动建模

　　以预防性维修为例，定义了3种预防性维修，分别是针对主战坦克的产品维修（ITEMPMA62），针对装甲车的每隔200小时和700小时的预防性维修。其中输入信息如图4所示。

　　3.3输出结果

　　建模完成以后，设置SIMLOX的仿真控制参数，运行仿真实验，根据需要可以生成详细的仿真结果报告。如图5所示为各站点的产品故障、修复和备件的库存情况，如第11项为车体陀螺仪在中继级的维修，可以看到，车体陀螺仪在中继级库存为1个，产生的备件需求为6.87个，存在库存不足的情况。

　　4结论

　　备件是装备维修保障的重要物质基础。为解决预测备件消耗时遇到的难题，本文提出基于仿真的备件消耗预测方法。首先分析了装备维修保障系统的结构、组成和运行规律，构建了面向仿真的装备维修保障模型，包括装备使用任务模型、装备系统模型、维修保障系统模型、使用与维修保障活动模型。通过借助SIMLOX仿真软件，运行仿真实验，得出备件消耗的品种和数量。

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