后方仓库建设研究(2)

　　（3）后方仓库物流模式还不能满足快速保障的需要

　　一是机械化、自动化水平低。后方仓库物资器材装卸设备主要依靠桁车和叉车进行，有些后方仓库受库房条件限制，设备无法进行作业，还依靠人担肩扛来完成，处于半机械化状态，严重影响物资器材的收发作业速度。二是运输保障能力弱。后方仓库物资收发主要依靠公路和铁路运输，部分后方仓库没有铁路专用线，驻地远离交通主干线和火车专用站台，进出道路条件相对较差，给物资器材运输保障工作带来不便。三是军地协同机制不畅。由于多数后方仓库驻地偏远，与地方物流部门沟通合作不多，军民融合的保障模式还不成熟，军地联合保障训练更少，未能充分利用好民用资源，制约了后续支援保障能力的提高。

　　2后方仓库建设思路

　　后方仓库建设的核心工作是保障能力建设，必须紧紧围绕军事斗争准备，完善、优化保障手段，不断总结、梳理、深化和推广改革成果，构建“效能型”保障新模式，全面提高后方仓库综合保障能力。

　　（1）后方仓库建设必须走信息化的道路

　　后方仓库保障能力建设，应以信息化建设为主导，在保障理论、管理机制、储备结构、技术手段、保障方法等方面综合创新，逐步实现物资器材全维可视、全程可控，不断提升保障能力，满足“精确高效”保障要求。

　　①坚持统筹规划和搞好顶层设计。后方仓库信息系统建设不能搞单打一，必须从系统工程的理念出发，搞好顶层设计，按照“立足现有、适度超前、系统规划、整体融合”的原则，以物资器材收发管理为中心，以安全监控管理为重点，以人员、装备管理为牵引，统筹规划，全面考虑，突出重点，兼顾一般，加大信息系统软件开发力度，逐步建成涵盖各个领域、要素齐全、功能完备、安全保密，能够实施网上指挥、实时监控和辅助决策的管理系统，实施对仓库的全过程全要素动态掌控、精确指导。

　　②充分利用局域网整合网络资源。后方仓库应依托全军综合信息网，加强信息基础和网络环境建设，综合开发利用和优化整合信息资源，建立数据资源动态管理机制，逐步实现信息资源多共享、数据传输多渠道、信息显示多方式、决策形成多智能，为战时指挥、综合保障及平时战备值班、教育训练、部队管理、日常办公提供信息支撑。

　　③推广应用器材信息保障可视化管理系统。逐步推广应用物资器材保障可视化管理系统，综合运用信息采集、识别、传输等各项信息技术，逐步实现“在储”器材数据的静态可视；运用导航定位系统和信息处理系统，对各类仓库运输装备、物资、器材进行信息化嵌入，实现“在运”器材信息的动态可视。

　　（2）后方仓库建设必须走自动化的道路

　　①提高存储能力和作业条件。后方仓库自动收发能力是后方仓库遂行应急保障任务、全面提高后方仓库保障能力的重要环节和基本要求。一是提高储供能力。对原有库房可实行立体化、自动化改造，发挥库房的最高利用率和作业效率，提高器材储存能力和收发自动化水平。二是改善物资器材仓储条件。后方仓库应根据装备发展和技术特点，新增恒温恒湿库和精密仪器库房建设，加大专用物资器材（电器、电子、光学等精密仪器）设施的投入力度。按照器材管理规定，制定专用器材管理制度，逐步形成专用器材储供能力。三是系统改造作业条件。通过引入计算机、自动控制技术和人工智能等高新技术，加大自动搬运、装卸机械设备研制，对仓储机械设备进行信息化改造，提高物资器材搬运设备的自动化水平。

　　②提高物资器材自动收发能力。一是按照保障任务要求加大自动化立体库房建设，要加强论证并搞好总体设计。系统作业能力要满足日常最大作业量的需要，并有一定的扩展空间；既要考虑实际作业流程，又要根据自动化立体仓库作业特点进行优化设计，充分发挥各种设施、设备的最大效能，实现全系统最优。二是要搞好配套辅助系统建设。如温湿度控制、视频监控、消防监控、出入库设备等要配套。三是要综合使用信息化手段。射频标签、条形码技术、无线数据传输等技术要尽可能地应用于自动化库房的物资器材管理过程中，设计好相关的数据接口，做到和仓库物资器材业务管理系统无缝连接，实现仓库物资器材管理一体化。

　　③推行物资器材集装化储供模式。要改进物资储备结构，提高科技含量，按照不同系列、不同功能进行科学分类、配套储备。积极采用托盘式、集装箱化、组合化储备的方法，按照单元化（师、团基数）进行配套储备，利用规范化集装箱进行集中储备，实现储备物资尤其是应急储备物资的整装整卸，实现物资储、运、装、卸快速一体化的精确保障。

　　（3）后方仓库建设必须走军民融合的道路