推行高校后勤财务管理信息化的思考

　　[摘要]随着我国高校扩招以来，我国高校规模在不断扩大，高校学生也越来越多。我国高校原有的财务管理模式已经无法满足财务管理需求。为了保证高校财务管理的效率和科学性，我国很多高校在财务方面逐渐推行信息化管理。在高校推行后勤财务管理信息化的优势有哪些？如何推进高校后勤财务信息化管理？这些都是值得思考的问题。本文将从高校推行后勤财务信息化管理的优势以及建设重点进行分析，以更好推进高校后勤财务信息化建设。

　　[关键词]高校；后勤财务管理；信息化；财务信息化

　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2014.04.017

　　[中图分类号]F232[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2014）04-0031-02

　　随着近年来信息技术的不断深化发展，财务信息化管理已经成为一种比较常用的财务管理方法。接下来，我们首先来看一下财务信息化管理的优势。

　　1推行高校后勤财务信息化管理的优势

　　相对于高校后勤财务的传统管理方法来说，高校后勤财务信息化管理的优势主要有以下几点。

　　（1）高校后勤财务信息化管理有利于提高后勤财务管理的工作效率与财务数据的准确性。在高校后勤财务实现信息化管理后，明显地转变了传统的财务管理方式，特别是一些先进财务管理软件的应用能够极大地提高工作效率，让财务工作人员能够从繁重的计算工作中解脱出来，有更多的精力对财务数据进行分析汇总，而且财务信息化管理能够对财务数据进行精确计算，能够从多方面对财务数据进行综合对比、分析，提高了高校后勤财务工作的准确性。

　　（2）高校后勤财务信息化管理能够对财务信息进行有效整合，有利于提高高校经济决策的科学性。传统的高校后勤财务管理很难实现对高校财务信息的有效整和，财务数据对高校整个财务信息的反映不全面，会对高校经济决策的科学性造成影响；对高校后勤财务进行信息化管理后，不仅能够快速有效地对高校财务信息进行整合，还能与其他高校实现财务信息资源共享，对财务管理信息进行对比分析，及时发现高校自身在后勤财务的存在的问题，提高高校经济决策的科学性。

　　（3）高校后勤财务信息化管理能够更好地对财务人员进行监督。在对高校后勤财务进行信息化管理后，要求财务管理人员对财务数据进行量化、精确录入，有利于对高校的财务状况进行全方位的监督，提高了对财务工作人员的约束力，避免国有资产流失。

　　2高校后勤财务信息化管理系统的建设原则与重点

　　2.1高校后勤财务信息化管理的原则