
6总结
综上所述,要有效管控高铁建设阶段的相关风险,应该从自身层面对高铁现有的各种风险因素进行分析,在此基础上,将风险因素识别初始清单确定出来,然后制定调查表格与评价准则,并展开调查,使受调者系统全面的弄清工程风险,这样能够有效发挥受调者的潜能;设定评价准则能够增加识别的准确程度,这能够最大限度地避免风险因素的遗漏,并且可以系统的识别各种风险因素。高铁施工项目进行有效的管理,可以实现利润的增大、巨额损失的减少、缩小损害范围,最终克服施工场地长,管理分布距离远等困难。在实际风险因素识别阶段,协同利用幕景分析法与故障树分析法两种方法,可以确保识别结果科学合理、系统全面。
参考文献
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