医院内部经济责任审计的探讨

摘要：无论是对于医疗卫生行业的持续健康发展，还是对医院自身的健康运作，医院经济责任审计发挥着至关重要的作用。基于此，本文主要对医院内部经济责任审计的相关问题进行了探讨。

　　关键词：医院；内部经济责任审计；对策

　　借助内部经济责任审计，相关部门在日常运转过程中存在的违法违规的运作行为以及其他的不合理的问题点都会被暴露出来，这无论是对于问题的纠正还是改正，可以说都发挥着很好的外部监管作用。对于医院而言，也是监督管理工作的一个重要的手段和路径，对于腐败能够从源头上予以预防，加强治疗，提升医院的管理水平。

　　一、当前医院内部经济责任审计过程中诸多存有的具体问题

　　1.深度不够

　　所谓医院内部开展的经济责任审计工作针对的主要对象为医院相关负责人,客体是这类负责人在具体的任职期间相关的重大经营性和管理性活动，评价的内容为上述活动的真实、合法。内部经济责任审计的重点在于对责任人的具体职责履行状况予以调查、审计。但是当前的审计，没有重点可言，也不能够很好地体现内部经济责任审计的效应。

　　2.对"先审计，后离任"这一基本的审计原则，未能予以很好的落实

　　对于内部经济责任审计而言，离任审计也是一个非常重要的组成，这个工作的落实要坚持一个基本的原则，那就是"先离任，后审计"。但具体的工作中，因为主客观条件的限制，这个原则并没有得到真正的落实。

　　3.审计评价没有很高的质量

　　对于任期经济责任审计来说，开展的关键为审计评价，这个工作也是难点。内部责任审计的具体过程中，评价一般为就事论事，而关于具体的责任划分，这个本该属于审计评价重点关注的内容和方面却没有予以充分的关注，这样审计评价的原本设置意义被违背。此外，内部经济责任审计也没有科学的体系性的支持，这使得审计评价对应的水平比较低。

　　4.对审计结果没有予以充分的利用

　　为了更加科学地对医院的员工做出考核，也为后续晋升获得更为可观的资料和证据，任期经济责任审计具有无可比拟的贡献和作用。不过实际工作层面，任期经济责任审计没有取得理想的效果，也没有发挥应有的作用，原因主要包括了审计质量比较低下，审计的结果没有获得很好的使用，部分人员对于这个方面的审计还存在很大的认识误区，这些都造成了审计效果的低效。

　　二、医院内部经济责任审计水平提升的几点对策

　　1.重点突出，深度加强

　　按照医院的具体管理状况和运作特点，作出对应的内部审计。作为内部审计部门，一定要明确审计的重点所在，对于突出性的重大项目、关键环节、核心事项予以重点审计。审计过程中关注的核心之处在于医院的重大经济事项，重大经营性的项目，决策的科学性、集体性、可行性，有无因个人原因使得医院的经营管理遭遇了重大的损失。内部经济责任审计也要有机的和效益审计予以密切的结合，借助于审计，让被审计的组织单位在决策作出的过程中。更加的优化，管理更加的高水平，潜力能够得到更好的挖掘，效益得到更好的提升，对于审计中发现的具体问题，需要予以仔细的研究分析，如果为共性的问题，要予以全局性的整改，这样管理的整体水平就可以得到很好的提升。

　　2.审计从事后向事前、事中拓展，加强进行任期内对应的经济责任审计

　　作为内部审计部门，需要和相关管理层的人员一起制定任期之内的具体审计计划，按照计划，逐步地开展实施相关的审计工作，并且将每次的审计结构都做出很好的信息反馈，让审计结果在对应的组织考核调整过程中发挥更好的作用，此外还要与别的审计项目进行密切的结合，将问题发现在尽可能早的阶段，对存在的问题及时的予以纠正处理和解决，降低损失的金额，借助沟通，通过科学有效的方法，累计好所有的资料。比如建立审计档案，按照具体的审计结果，进行资料的增减，动态的对相关的审计档案予以管理。借助这些不同的措施，在事前和事中对经济责任审计予以加强，保证其能够顺利地完成设定的相关目标。