浅析线损精益化管理的有效举措(2)

　　2.1规范转供电以及工程项目流程

　　配电运行人员在注重供电可靠性的同时，往往忽视了转供电、调荷对站-线-变-户关系的影响，无法做到及时更新相关系统内容，此外，某些工程项目只进行纸质文件传递，无电子化移交或者出现移交滞后现象，也会导致线损统计数据的失真。营配班组应该做好相关节点的管控和协作工作。

　　2.2做好基础资料工作，提高设备台账的准确性

　　由于历史欠账较多，供电企业对设备台账的管理较为薄弱，加之目前多个管理系统（地理位置系统、单线图系统、计量自动化系统、营销系统）之间的数据共享存在问题以及日常负荷调控、业务变更等因素的影响，基础资料的准确性面临巨大的挑战。基层班组应通过做好10kV馈线线损管理工作，逐步理清站-线-变-户的对应关系，为建立完整准确的设备台账打下良好基础；

　　2.3提升计量自动化终端在线率

　　终端在线率高低，是确保计量自动化系统数据采集的完整性与准确性的前提，基层计量班组应通过各种运维管理方法以及技术方法提高计量自动化终端在线率，从而为线损统计数据提供真实可靠数据提供有利条件。

　　2.4加强计量管理，做好用电检查工作

　　加强对客户三相电压、电流、功率因数、平衡率以及用电负荷的监控，加强表计铅封管理工作，对辖区内的老旧电表进行有计划的更换，增强对用电检察人员的技能培训，加大查处窃电行为的力度，结合每月线损清单周期性地开展用电检查工作。

　　2.5严把抄表质量关，做好抄表业务管控

　　除了做好异常电量的审核工作、把好抄表质量关之外。还应该做到，制定明确的措施对抄表员的日常抄表进行有效的管控，对错抄、漏抄、估抄等严重影响客户感知的行为制定后期的稽查流程，并设置合理的激励条款来激发抄表员的工作热情。

　　2.6科学规划配网，优化配网结构

　　对配网进行适当的超前规划，使得整个配网结构变得更加合理科学。建议由如下方面入手：（1）缩短电源与负荷之间的距离，降低供电半径，同时避免迂回供电现象发生；（2）按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷中心，以减小供电半径；（3）合理选择变压器的容量，避免出现变压器长期处于轻载或者超载的运行状态；（4）对线径过小或者铜铝线接驳的线路进行改造，换成适当界面的配电线路，使电流以经济电流密度运行。

　　2.7优化配网的无功补偿，提高配网运行功率因数

　　建议由如下入手：（1）按分级补偿，就地平衡的原则，在线路长负荷大的10kV线路上安装并联电容器进行分散补偿，以减少线路对无功功率的传输；（2）加大对专变用户的无功考核力度；（3）对于新装或者增容的用户，必须要求其安装足够容量的无功补偿装置方可接火送电。

　　3结语

　　综上所述，线损管理可反映出供电企业的运行状态，它贯穿供电企业营销工作的各个环节，是一项具有基础性，长期性的业务流程，是供电企业提高经济效益的一条重要途径。在降损工作中，不仅需要做好电网技术的升级改造工作，更需加强企业的经营管理。通过相关措施的探讨，我们可以看出，供电企业节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作，具有技术性强、经济性强、管理性强的特点，需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法，进而提升自身的管理水平。

　　参考文献

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