企业会计内部控制分析(2)

　　四、加强企业会计内部控制的对策
　　1、强化企业对会计内控机制的重视
　　随着市场经济的进一步发展，企业领导人所担负的职责和具有的权能有明显增加。企业领导层的态度及认识对建立企业会计内控机制有很重要的作用。企业负责人切实遵守相关的财经纪律，提高企业的会计内控意识，理清关系，才能确保会计内控制的合理设置，有效执行。因此，企业相关负责人要加深对会计内部控制的认识，提高企业负责人对会计内控的重视。
　　2、利用ERP系统进行会计内部控制
　　企业会计内控制度应包涵企业内部所开设的相关会计工作岗位，各类经济业务，根据实际的工作要求和工作的关键地方，全方位各个环节脚踏实地的落实工作。ERP系统是一个集成系统，在企业的各方面，把财务会计作为管理运行导向，整个企业的供需链由它管理，权衡供需链上的各实体价值，达到企业对财务，客户等业务流程管理。系统可以在产、供、销三个环节中采取有力措施，实现企业对人、财、物的控制。利用ERP这种具有现代化的高科技手段可以有效填补目前人工会计内部控制的缺陷。计算机和网络的运用可以更高效的对企业信息处理和传输，有效地增强企业工作效率。软件系统合理运用，极大的克服了因人为因素而产生的各种影响。有利于建立有效的考核、评价机制。
　　3、企业应当建立运行有效的审计机构对企业内部控制实施有效监督
　　公司应该强化自我监控，加强企业内部审计制度的建设和完善，但是公司还要根据实际情况，制定包括奖惩制度，监督等相应的行之有效的内容，实现各项工作有章可循，有据可依，达到制度化，规范化，系统化的监督体制。不断扩大企业内部审计监督的覆盖范围，不断强化其职能，全面发挥企业内部审计机构的监督作用，确保各项相关内控制度的落实，从而促进企业的经济效益向好的方向发展。
　　企业会计内部控制对于企业的发展具有重要意义，要通过优化企业会计内部控制，强化企业会计内部控制制度的执行力，使企业的实力得到进一步提升，让企业具备更强的竞争力，在日渐激烈的市场环境中长远发展和生存。
　　【参考文献】
　　[1]翟志华.建立企业内部会计控制制度[J].资产与产权，2003.
　　[2]魏凤仙.企业内部会计控制策略[J].商场现代化，2008.