浅析民营企业帐务风险的根源及防范对策(2)

时间:2014-02-26 15:36 来源:发表吧作者:黄云珠点击: 次

　　3、建立企业内部审机机构
　　审计在企业治理中起着重要作用。内部审计部门独立于管理部门，其风险评估意见可直接报董事长，这就说明了内部审计意见的重视程度，在风险管理中，内部审计部门主要是对风险管理进行监督，为了完善企业治理，提高管理效益，必须通过调整内部管理审计机构，规范内部审计程序，提高审计人员的素质和能力，以及优化具体审计措施等方面的强化内部审计，另外内部审计人员要不定期的进行培训，不断提高审计人员的宗合素质，随着信息时代的科学发展，加强审计管理，不仅是审计人员素质提高，然而要加强技术流程完善，严格把握好审计质量关，规避审计风险，提高审计质量，最终达到审计效果，实现帐务风险的有效控制。
　　4、健全完善内部帐务控制制度
　　内部控制包括内部管理控制和内部会计控制，会计ETP的内部控制则是内部会计控制的特殊方式，随着会计软件进一步的深化，对会计技术的要求也越来越高，原来的手工账务已没有发挥作用。现有的控制制度有待完善，想要提升内部会计控制，企业必须对财务人员的整体素质进行调整，打造出一支有能力，有实力，综合素质比较高的财务队伍，只有这样才有利于企业的快速发展。
　　民营企业的财务管理只有以人为本，将各项财务活动"人格化"，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励，充分调动员工的积极性和主动性，让员工和企业共同努力，齐心协力，确保企业稳健发展。

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