变电站检修中存在的问题及对策(2)

　　除了检修模式的改变，对于检修工作细节上的成本管理也不容忽视，具体表现在材料花费、施工费和人员加班和出差花费上，对这些花费必须做好记录和核算，制定花费计划，对不必要的花费尽可能避免，大致可以从以下四个方面进行控制：（1）对于检修方案的制订在科学合理的基础上尽量保证经济性，简化施工环节，合理选择施工设备，施工人员数量要适量；（2）避免检修工作中由于部分故障造成损失，严格保证工作质量，防止返工返修等工作故障的出现，使检修工作不产生重复的成本；（3）对于零配件及其他维修材料做好回收工作并再循环利用，检修进行也不要造成材料的浪费，能够继续使用的材料不随便更换或丢弃，在材料环节上做好成本核算与控制；（4）设定员工激励的机制，激发检修人员的工作积极性，优化人员配置从而提高检修工作效率，工作的拖沓往往会造成差旅费、加班费等人力费用的浪费，所以提高工作效率一定程度上也是对成本的节约。
　　4结语
　　从上述来看，目前的变电检修工作中还有很多方面需要加强和完善，检修模式要从传统的定期检修转换到状态检修来，检修工作的开展，技术人员的配置都要进行一定的优化和改善，从而提高检修工作的效率，在此基础上要对各项资金成本进行实际细致的核算，尽可能地降低企业成本，变电检修工作的进行与企业发展联系起来，有利于检修管理的规范化。总的来所，变电检修工作的改进需要技术的提升，更需要态度的转变，作为电力系统运作的可靠保障，检修人员要明确自己的责任，掌握扎实的专业技术知识，努力克服检修工作中的难题，保证变电设备能够正常运转，人民生产和生活在安全稳定的电力供应下和谐向前发展。
　　参考文献
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