比较管理的演化分析范式及其应用(3)

时间:2014-02-10 16:07 来源:发表吧作者: 刘涛点击: 次

　　虽然构建范式的目的是为研究者提供共同遵循的模式与框架，但范式必须具备可操作性，否则范式将成为一堆抽象的概念体系而无法为进一步的研究提供具体指导。对比较管理演化分析范式中的整合的概念和变量都需要分解为可测量的指标，并借助一定的分析工具加以衡量。如对于结构因素的分析，可以运用经典的PEST分析方法、文化维度模型、五种力量分析模型等进行测量；对于管理效益和企业效益，可以用为数众多的财务指标和财务分析工具加以量化处理；对于管理模式，可以按照管理过程学派的观点将其细化为决策、计划、组织、控制、领导等方面。

　　演化分析真正的贡献在于提供了一种思维方式，然后才是在某一学科中的具体化。因此，要开展比较管理的演化分析，必须针对研究内容采取更为具体的研究方法。如运用个体发生和系统发生相结合的方法来解释各国管理模式的演化过程和形成机制；运用历史和地理的相对性分析方法来解释各国管理模式的历史差异和地域差异；运用动态分析方法解释各国当前管理模式存在的路径依赖性；运用发生论和机能论相结合的实证分析方法解释管理模式生成、演化以及维持现状的内在动因。

　　参考文献：

　　1.HarbisonFandMyersCA.Managementintheindustrialworld：aninternationalanalysis[M].McGraw-Hill，1959

　　2.FarmerRNandRichmanBM.Comparativemanagementandeconomicprogress[M].Homewood：RichardD.Irwin，1965

　　3.蔡立新.比较管理研究的演化分析方法、范畴、意义及应用路径[J].比较管理，2010（1）

　　4.高闯，关鑫.比较管理的研究对象与边界[J].中国工业经济，2010（12）

　　5.杨海涛.比较管理学导论[M].江西人民出版社，1988

　　6.杨虎涛.演化经济学讲义—方法论与思想史[J].科学出版社，2011

　　7.刘涛.比较管理研究范式比较、整合及应用问题探讨与未来研究展望[J].外国经济与管理，2012，34（11）

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