浅析企业人力资源管理的激励机制(2)

时间:2013-12-20 13:40 来源:发表吧作者:陶然点击: 次

　　结束语：总而言之，企业人力资源管理中期激励机制的作用是毋庸置疑的。因此，当前我国的企业要重视对企业员工的激励，要去做到不断创新企业的激励机制以及综合运用多种激励机制，从而建立起具有企业特色的企业管理激励机制。此外，实践证明，企业的人力资源管理对提高企业劳动生产率的有着积极的作用，而且激励机制是使人的力资源潜能得到最大限度的发挥。因此，要维护与激励企业的组织内部人力资源，使企业的人力资本能够得到其应有的提升与扩充。不仅如此，对于企业而言，其也应该运用多种激励方式，去关注企业的员工需求，做到尽可能能够满足企业员工需要，通过激励企业员工来调动员工的工作积极性和创造性，实现企业和员工的双赢。
　　参考文献：
　　[1]付亚和，许玉林，绩效考核与绩效管理，电子工业出版社，2009年.
　　[2]李立成，公司人力资源管理，[M]，北京：新华出版社，2010（6）.
　　[3]赵曙明.中国企业集团人力资源管理战略研究[M].南京：南京大学出版社，2011.
　　[4]胡君辰，郑绍濂.人力资源开发与管理[M].上海：复旦大学出版社，2011.
　　[5]俞文钊.人力资源管理心理学[M].上海：上海教育出版社，2012.
　　[6]付亚和，许玉林，绩效考核与绩效管理，电子工业出版社，2003年.
　　[7]李立成，公司人力资源管理，[M]，北京：新华出版社，2006（6）.
　　[8]黄蓬勃、辛群燕，企业文化的实施研究.管理现代化，2005（4）.

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