目标成本管理在企业经济管理中的应用(2)

时间:2013-05-21 11:19 来源:发表吧 作者:叶媛 点击:

3.目标成本管理活动在企业经济管理过程中的应用优势分析
3.1 目标成本管理可以有效测算企业生产运营成本
    目标成本管理作为现代企业进行成本管理的主要手段,贯穿于企业生产始终,并且同样适用于与生产相互关联的部门管理中,传统成本管理目标主要是从企业原材料、劳动、税费以及运营等方面的成本出发,综合成企业生产成本,然后连同企业预期获利程度决定产品售价。
    目标成本管理却完全相反,在目标成本管理模式中,企业通过分析实际市场需求以及潜在客户消费能力以设计产品。在这种模式下,产品设计之初已经充分考虑到产品生产成本及推向市场后的定价,从而将目标成本管理工作渗透于上至产品设计之前成本测算,再到产品的设计与研发、生产原材料的采购,最后再到产品的生产制造完成与市场销售这一系列的完整工序中。并且只有在这一系列的工序中都实行科学目标成本管理,才可以促使企业生产成本降至最低水平,最终有助于提高企业产品的市场竞争力。
3.2以客户及市场实际需求作为管理导向
    在目标成本管理活动中,企业围绕市场实际需求出发,并且将“让客户满意”作为生产经营宗旨,从而设计出最具市场竞争力产品。在这种形式下,既可以充分满足客户的需求,同时还可以帮助企业通过目标成本管理方法来收回企业成本,获取最大经济效益。此外,在市场导向下,企业依据市场需求,进行产品设计与研发{2]。对此,需要企业全面遵循目标成本管理的相关要求进行,最终有助于目标成本管理预计效果的实现。
3.3是对企业全面实施成本管理的重要手段
    目标成本管理通过对企业所有生产工序的成本进行管理,有助于企业持续性消减成本,并且尽可能提高产品利润增值及客户价值。在目标成本管理模式下,是全面管理企业生产经营的过程,它将生产作为企业经济管理活动的主线,并充分考虑产品设计的前期市场调查以及产品的设计过程与研发,同时通过分析潜在客户需求与购买能力对产品进行合理定价,最后还将涉及物流成本、员工管理成本以及市场销售等环节。因此,是在全面对企业实行经济管理。
4.目标成本管理在企业经济管理活动中应注意的问题分析
    目标成本管理发源于国外先进管理理论,引入我国的时间仅仅为30年左右。通过分析目标成本管理内容以及管理特点,可以知道,目标成本管理是全面经济管理制度,它不同于传统成本管理模式,是对企业所有工序环节进行成本管理。其次,目标成本管理的实现需要有部门之间分担协作,然而在分担协作过程中,每个职能部门间在结构组织划分、员工素质、规章体制等方面都存在明显的差异。所以,在分解目标成本上必须要做到分清主次,确保目标成本管理工作科学合理进行。
    这就需要企业在经济管理活动中具备强而有力执行力,要知道目标成本管理并不只是简单的规章制度与几句口号就可以解决问题,而是需要将目标成本进行细分,使之落实到每一个对应的岗位上去,从而针对所有岗位实施目标成本的控制、考核与管理。
5.目标成本管理在企业经济管理活动中的作用分析
5.1预测企业目标成本
    目标成本管理方法的核心在于制定企业目标成本,而目标成本预测正是企业进行成本管理的重点所在。预测目标成本的方法有以下两种方式:
    首先,利润---成本预测方法。在这种方法下,主要是利用确定计划期内销售收入以及目标利润来进行分析测算。通过销售收入以及目标利润、应交税金来预测出目标成本管理的参考值。具体公式为:目标成本=销售收入—目标利润—应交税费。
    其次,量本利分析预测法。这种方法主要是分析产品的销售量、销售成本以及销售利润间的内在关系,并且在预测产品的销售数量、销售价格及目标利润基础之上,推算出产品的销售成本,并将其作为目标成本预测量{3]。具体公式为:目标成本=(销售量*销售价格)*(1- 税率)-目标利润。
5.2帮助企业分解并落实目标成本
    分解方法可以分为:按照管理层次进行分解,把目标成本根据总厂分厂以及车间班组、个人等层次进行分解;按照产品设计以及生产、销售等过程进行分解。要注意目标成本分解完后,要明确各个部门及个人成本指标责任,促使责任的明确化与具体化,以增强员工责任感,最终促使成本目标效果实现。
5.3考核目标成本管理在企业经济管理活动中的执行情况
    考核可以按照月考核或者累计计算的方法进行,成本指标确定下来以后,通常短时期内不会轻易变动。在进行按月考核的时候,要严格依照考核相关规定进行,防止由于客观因素波动而导致目标成本管理出现偏差,并且要注意将累计完成状况作为考核的主要依据。
6.结语
    综上所述,全球化的不断发展、市场经济日益完善导致当前竞争程度日益激烈。因此,企业如果想要扩大自身的生存发展空间,就需要不断提高生产经营管理水平,尤其是完善企业目标成本管理在经济管理活动的应用。这有这样,才可以有效的降低企业的产品生产成本,从而为企业获取更大的竞争优势。
【参考文献】
[1]苗向.企业经济管理中的目标成本管理应用探究[J].企业导报,2012(03):59-60.
[2]刘晓棠.目标成本管理法在企业经济管理中的应用[J].商业文化,2012(05):86-86.
[3]张沙沙.目标成本管理在我国企业的应用及存在问题研究[J].商场现代化,2009(01):93-93.

www.fabiaoba.com),是一个专门从事期刊推广期刊发表、投稿辅导、发表期刊的网站。
  本站提供如何投稿辅导、发表期刊,寻求论文刊登合作,快速投稿辅导,投稿辅导格式指导等解决方案:省级论文刊登/国家级论文刊登/ CSSCI核心/医学投稿辅导/职称投稿辅导。

投稿邮箱:fabiaoba365@126.com
 在线咨询: 投稿辅导275774677投稿辅导1003180928
 在线咨询: 投稿辅导610071587投稿辅导1003160816
 联系电话:18796993035

联系方式
李老师QQ:发表吧客服610071587 陈老师QQ:发表吧客服275774677 刘老师QQ:发表吧客服1003160816 张老师QQ:发表吧客服1003180928 联系电话:18796993035 投稿邮箱:fabiaoba365@126.com
期刊鉴别
  • 刊物名称:
  • 检索网站:
热门期刊
发表吧友情提醒

近来发现有些作者论文投稿存在大量剽窃、抄袭行为,“发表吧”对此类存在大量剽窃、抄袭的论文已经停止编辑、推荐。同时我们也提醒您,当您向“发表吧”投稿时请您一定要保证论文的原创性、唯一性,这既是对您自己负责,更是对他人的尊敬。

此类投稿的论文如果发表之后,对您今后的人生和事业将造成很大的麻烦,后果不堪设想,请您一定要慎重,三思而后行。

如因版权问题引起争议或任何其他原因,“发表吧”不承担任何法律责任,侵权法律责任概由剽窃、抄袭者本人承担。

 
QQ在线咨询
论文刊登热线:
137-7525-9981
微信号咨询:
fabiaoba-com

友情链接

申请链接