浅谈如何有效挖掘房地产开发企业价值链潜力(3)

时间:2013-12-04 11:05 来源:发表吧 作者:刘向东 点击:

  3.5 动态成本控制 项目成本控制,除做好全面预算外,在实际执行过程中,关键是做好动态成本控制,确保过程项目成本不超过正常偏差。只有从项目全过程加强房地产开发动态成本控制,其中施工阶段的动态成本控制,是开发企业降本增效的有效途径之一。
  参考文献:
  [1]黄大金.基于价值链理论的房地产开发企业成本管理探析[J].建设监理,2009(12).
  [2]陈剑波,孙琳.房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析[J].经济师,2010(10).
  [3]吴斌.价值链视角下的房地产企业成本控制策略研究[J]. 建筑经济,2009(08).

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