公共人力资源管理创新问题探析(2)

　　2、改革用人制度
　　政府部门传统的用人制度已经无法适应现今社会的经济体制，对公共人力资源用人制度进行改革与创新势在必行，在现今公共人力资源管理中，应运用聘用制的人才选拔制度，摒弃传统的劳动管理模式，应改变原有与社会不相适应的调配方式，在人才选拔中本着公平公正的社会原则，杜绝托关系走后门的现象，使整个人力资源用人制度体系更加透明化，有利于政府部门职能的实施。
　　3、建立科学有效的激励机制
　　要提高公共人力资源的管理水平，就要建立科学有效的激励机制，因为一个公平公正，充满激情斗志的平台才能够让工作人员毫无顾忌的释放其本身的工作能力及潜能，建立科学有效的激励机制，不仅能够提高人力资源管理水平，还能够通过奖励制度，激发员工的战斗力与凝聚力，从而提高政府内部的综合水平。从一定意义上来讲，激励制度是吸引内部员工努力的重要因素，是留住人才的关键，员工只有在政府部门看到其未来的发展，才会在该政府部门长期待下去。
　　4、加强人力资源开发力度，创新管理观念
　　创新是一个企业乃至一个国家发展的动力与源泉，公共人力资源只有不断改革与创新才能适应政府部门的新要求，在人力资源管理中注入新的制度与理念，让内部员工有一个成长的平台，为其创造一个良好和谐的工作环境，在一定程度上能够提高其工作质量，对人力资源整体管理有一定的帮助。在人力资源管理中要对政府内部人员进行定期培训，让其及时了解相关的新知识新资讯，从而促使其更好的开展工作。在管理过程中要摒弃陈旧的思想观念，合理创新管理理念，新形势下人力资源管理理念应该体现人的主体地位，以人的思想作为管理根本，从而使整个公共人力资源管理体系更加完善更加健全，提高政府部门的整体管理水平。
　　总之，政府部门是为社会群众服务的，在公共部门的人力资源管理工作中，要以当今社会发展要求及现代化社会群众需求为导向，建立完善的公共人力资源管理体系，对政府部门中的各个环节进行严格把控，管理中要体现公平公正的原则，从而提高公共人力资源管理水平，提升政府部门的整体形象。
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